近期熱門勞動關系管理培訓公開課 Hot Trainings

56類員工離職情形及優化談判實務 上海：2026年01月30日

課程背景 隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響，企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設，因此特設計本次課程。 從內容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形； 從研習邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解； 從勞動法規的地......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京：2026年01月30日

課程背景 在企業用工管理中，勞動關系解除是糾紛高發環節，尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議，因舉證難、程序要求高，成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中，許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序，導致引發勞動爭議，甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。 某種......

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 北京：2026年01月30日

課程介紹 伴隨《勞動合同法》的多年實施，對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”，相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上，所有的單方解除，由于證據規則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇，如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為......

新勞動法系列課：招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風險防范策略 廣州：2026年01月30日

課程背景 《勞動合同法》實施已經整整12個年頭，但是全國各地的勞動爭議案件依然有增無減，當中大部分的案件均以企業敗訴告終！究其原因，過半數的敗訴案件均與用人單位在勞動者入職前后沒有嚴格把關有著必然的關聯性。 不少用人單位的高層與HR人士均苦苦思索和到處尋找應對勞動爭議的良方。仲裁、法院系統、法律界人士等一致認同，對于勞......

企業合同管理的法律風險與防范、勞動法及勞動關系解析 北京：2026年02月06日

課程介紹 現代公司的經濟往來主要是通過合同形式進行，合同蘊含著公司的經營理念，是公司發展的載體、與外界聯系的紐帶，同時也是產生風險的始點和規避風險的基礎，加強對合同的管理，就是確保企業的健康和安全，對企業生存和發展意義重大。 如果沒有現成的合同范本，一般人都覺得不知如何下筆去起草一份合同，起草時也不知道應該寫哪些內容，......

高段位HR價值體現的4個場景 成都：2026年02月05日

課程背景： 如果你問一個非HR的經理或者老板，別人會跟你說HR就是人才市場一坐，然后招招人、發發錢、組織下活動……，要論價值，可能最大的價值就是“聽話”吧。 如果你問一個剛入行的HR，他會說HR就是一把劍，領導讓砍誰就砍誰，領導讓給誰多發錢我就給誰多發錢……要論價值，可能最大的價值就是“被利用”吧。 如果這就是HR價值的話，那也不怪很多企業高舉“首裁HR部門&r......

手把手教你打官司-全面解析勞動爭議典型案例 上海：2026年02月06日

課程背景 勞動仲裁可怕嗎？為什么企業全都在理卻還輸了官司？仲裁輸了，一審能扳回來嗎？一審輸了，二審改判可能性大嗎？員工離職后違反競業限制義務，企業如何取證？如何追責？員工離職后拒絕工作交接，拒絕上交備用金，企業如何維權？ 如果您曾經被這些問題困擾過，帶著您的疑惑來聽課吧，本次課程為您詳細分析最常見的真實勞動爭議案例，從仲裁申請書中發現門道，手把手教您舉證、質證，最后，從案例中吸取企業用工管理的經驗教訓，咱日常預防為主，爭取做到企業少仲裁或無仲裁。 培訓受眾 企業總裁、經理、法......

戰略人力資源管理課 廣州：2026年02月07日

課程對象 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程大綱： 一、人才引進 1.招聘及甄選的角色 2.招聘四步曲 3.甄選四步曲 二、人才薪酬 1.全面報酬的結構 2.企業發展階段與薪酬戰略 3.薪資結構 三、人才培養 1.人才培訓及發展體系 2.四個培訓步驟 3.柔和性內部競爭機制 四、關鍵人才的管理 1.人才準備度的評價能力架構 2.中級管理人員培養計劃 3.人才挽留的具體行動 五、把人才轉化為業績 1.考核內容和考核方法的確定 2.員......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2026年02月26日

課程背景： 在新時代下，伴隨著社會、經濟、技術、法律等外部因素的一系列調整與變化，國有企業面臨著新的發展環境。作為對企業第一資源管理的人力資源管理工作也不例外，國務院《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（國發〔2018〕16號）文件的出臺、社保劃歸稅務部門征收等等一系列的動作，讓企業的薪酬管理、績效管理、培訓管理等人力資源方面的許多工作被烙上越來越多的時代印記。 然而，多數國有企業人力資源管理體系貌似完善、工作似乎規范，但實際上卻與現代企業人力資源管理相去甚遠，工作成效往往......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實踐》實戰案例研討會 長沙：2026年02月28日

課程背景： 如果你以為人力資源就是招聘、培訓、薪酬、考核，那么遠遠不夠； 從人出發，如何去發展業務？ 從業務出發，如果去牽引人的行為？ 如何更好的設置績效目標，讓組織以及組織中的每一個人去為之奮斗？ 讓我們一起探索優秀房地產企業的人力資源管理核心理念與實踐，從全新角度，重新思考一些簡單的話題、樸素的道理、有效的方法。 課程特點： 標桿樣板＋典型案例＋結構系統＋權威主講 課程以標竿企業現有管理模式為樣板，濃縮了其十多年來一點一滴經驗積累與沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方......

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