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卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內(nèi)訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班呼和浩特：2026年01月22日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓經(jīng)理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業(yè)商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業(yè)內(nèi)訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......

企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃深圳：2026年01月23日

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......

基于業(yè)務發(fā)展的年度培訓計劃制定廣州：2026年01月23日

（一）培訓體系及課程體系培訓體系到底是什么？只有知道培訓體系的定義和結構，才能去建立它。（二）培訓需求鑒定方法和技巧1．傳統(tǒng)的需求調(diào)查及其瓶頸2．ISO10015培訓管理國際標準有關培訓需求的鑒定流程3．業(yè)務發(fā)展與培訓需求的關系4．什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求？需求由動態(tài)需求和靜態(tài)需求之分，往往很多專業(yè)人士都將他們混為一談......

打造學習型企業(yè)VS有效設計年度培訓計劃北京：2026年01月23日

一、年度培訓計劃執(zhí)行問題與原因分析二、培訓四大剛需；1、支持組織變革；2、支持組織核心能力落地3、支持戰(zhàn)略和文化落地4、關鍵技能：如何訪談公司高管三、支持戰(zhàn)略落地培訓需求分析與學習項目設計四、支持業(yè)務發(fā)展培訓需求分析與學習項目設計；五、關鍵人才培養(yǎng)需求分析與學習項目設計；六、年度培訓計劃制定1、培訓項目計劃?支持戰(zhàn)略落......

培訓計劃培訓內(nèi)訓課程

培訓計劃制定與培訓費用預算及轉化主講：趙老師

企業(yè)培訓管理者、企業(yè)內(nèi)部講師課程大綱案例分析：這樣的培訓問題在哪里？一、培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調(diào)查的流程B、勝任素質(zhì)識別的基本流程C、培訓需求分析結果的輸出2、設定培訓部門的目標3、設定單項培訓目標4、年度培訓規(guī)劃的制定要素5、年度培訓預算6、年度培訓計劃結構工具一：培訓目標計劃表學員演練：年度培訓......

《年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課主講：孫老師

一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內(nèi)容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創(chuàng)：寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰(zhàn)略下接績效的招......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理主講：閆老師

企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓主管。課程大綱：一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展的階段及特點企業(yè)培訓相關因素及目標培訓管理的四個層次績效導向的企業(yè)培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調(diào)查的步驟與方法制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素年度總體培訓計劃......

企業(yè)培訓需求調(diào)查與培訓計劃制定技巧主講：趙老師

1. 清晰培訓在企業(yè)發(fā)展中的地位2. 了解培訓需求在人力資源管理工作中的重要性3. 掌握培訓需求分析的方法4. 學會制定切實可行年度培訓規(guī)劃5. 掌握培訓課程設計與講師甄選技術授課方式：激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，游戲演練，案例分析研討，實戰(zhàn)指導等課程大綱：第一篇：培訓的重要性與企業(yè)培訓體系的構建1、企業(yè)培訓管理的......