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敏捷績效管理之系統設計 深圳:2026年01月22日
課程收益 知曉敏捷組織與敏捷績效管理 運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性 能運用用四步法根據企業的實際情況,嘗試設計敏捷績效管理系統 培訓對象: 人力資源經理及以上 課程大綱 第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am 什么是敏捷性的組織? 什么是敏捷的績效管理系統? 管理思維的蛻變對績效管理的影響 全球績效管......
年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 深圳:2026年01月22日
課程說明: 如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核......
建立基于EPM的企業級績效管理體系 廣州:2026年01月23日
課程背景 / Background 當前企業的經營環境日趨嚴峻,眾多企業已經不能夠再單純依靠宏觀經濟增速或個別高潛力市場提升整體企業盈利能力了,則企業管理團隊所面臨的經濟環境不確定性、波動性加大了企業管理決策判斷和落地實施的挑戰。他們需要動態掌握企業戰略性信息并快速做出判斷,給予各業務、只能領域明確的戰略要求,配以資源......
基于價值鏈的績效管理實戰 南京:2026年02月06日
課程背景 做HR哪個模塊最難?績效!一個HR感言:我現在愁死了,每次做績效我都有種不想干的沖動。這是因為在實際工作中,往往不知道如何有效推進績效管理項目,不知道如何有效分解目標任務,任務指標往往分不下去,計劃與考核脫節,考核與數據脫節,業務部門普遍考核走過程,沒有起到實際意義,不知道如何輔導部門經理進行績效考核,導致績......
全面績效管理 北京:2026年02月07日
課程對象 總裁、HR副總裁、HRD、人力資源管理人員、各級直線經理。 課程大綱 第一篇 績效之道 一、績效的三個常識 1、 什么是績效? 2、什么是績效管理? 3、什么是戰略績效管理? 二、績效的四個角色 1、總經理 — 造聲勢、育核心、做協調 2、HR — 建系統、立制度、當顧問 3、直線經理......
如何建構有效的HRBP體系 北京:2026年01月22日
課程介紹 梳理HRBP體系對于組織的價值及組織對于HRBP人員的期望與要求,學習建構HRBP的方法及找到影響成功的關鍵因素及注意事項,從而有效地建構企業的HRBP體系 課程收益 √ 理解HRBP體系對組織的價值 √ 理解組織對HRBP人員的期望與要求 √ 理解與應用HRBP日常運作的具體做法 √ 知曉企業HRBP運作的成功關鍵與注意事項 培訓對象: 企業經營者、總經理、人力資源經理等 課程大綱 第一模塊:前言 √ 大......
TTT—企業培訓師實戰快速提升訓練營 上海:2026年01月23日
課程背景: 我們都希望把內部培訓作為企業培訓體系的主要力量,因為它具有針對性強、能有效傳承企業文化、成本低、實施便捷等優勢,但往往內部培訓被很多人視為“雞肋”,食之無味,棄之可惜。內部講師被“趕鴨子上架”敷衍了事,員工為了應付培訓考核制度,只能無奈的“把牢底坐穿”。為什么培訓管理者、內部講師、員工(學員)都擔心內部講師的課程達不到預期的培訓效果?難道真的只有“外來的和尚好念經”嗎?......
有效授權和績效輔導 北京:2026年02月02日
課程介紹: 有效授權,是現代企業管理對經理人提出的更高要求。同時,正確地輔導員工,使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入,也是一位教練型經理不可或缺的技能。 本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平,來充分帶動您的整支團隊的工作效率! 培訓受眾: 需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士 課程大綱: 1. 授權的原因及其益處 2.有效授權的實施關鍵 * 達成良好的信任 * 有效的評價和控制風險 * 權責利對等 * 授權與控制的平衡 3.3R式授權 * Respect(尊重......
點師成金—企業內訓師綜合技能提升 北京:2026年02月05日
課程背景 一家企業的發展速度,歸根結底還是由人來決定的。人的成長影響著企業的發展,無論是決策層、中層管理者還是基層員工,思維、格局和職業技能的提升直接決定了每個人對企業的貢獻大小;而這些都跟企業的培訓內容、品質、周期息息相關,企業的培訓品質取決于培訓師資、培訓內容、體系建設、傳承體系等方面。內部培訓師作為企業內部培訓的基石和可再生力量,起到非常重要的作用。而隨著現代企業的不斷發展,企業的員工、管理層都面臨著很大的機遇和挑站: 在工作過程中,如何快速的,在短時間內,讓大批新員工......
為自己工作—做最好的員工 西安:2026年02月07日
學員對象: 企業全體人員 培訓目的: 1、教會自己突破自我,做最勇敢的自己; 2、學會反省員工的工作態度、做事方法、工作進程和人際交往; 3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵; 4、教會您如何借助企業平臺實現人生價值。 課程提綱: 一、調整心態,做最積極的自己 1、心態決定命運 2、永遠的進取心 3、不同的看法不同的命運 二、做最好的員工之二 突破自我,做最勇敢的自己 1、我最優秀! 2、埋掉所有的不可能! 3、別把自己看的太重 思維方式決定生存結果 三、做最好的員工之三 1、......
