近期熱門企業文化培訓公開課 Hot Trainings

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2026年01月31日

課程介紹 改革開放四十多年，是民營企業的發展史，也是中國企業家精神的成長史。 任正非說：資源終將枯竭，文化會生生不息。 市場競爭，已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭，發展到模式競爭、人才競爭，最終必然走向品牌競爭、文化競爭。 疫情封控三年、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化智能化、經濟下行…&hel......

如何開展企業文化建設 北京：2026年02月05日

課程背景 文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術&rdq......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 廣州：2026年02月06日

課程介紹 【融入互聯基因】----活力、合力、創造……，互聯網時代的企業成長基因源自企業文化 【激活人性潛力】----在互聯網時代，企業取得競爭優勢的唯一途徑就是激活員工潛力 【成就卓越企業】----通過文化建設激活員工潛力、凝聚內外資源、形成核心能力，方能成就互聯網時代的卓越企業 模塊一：......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2026年02月25日

【培訓背景】 深圳是中國首個經濟特區，是中國對外開放的窗口，現已發展為非常有影響力的國際化都市，創造了舉世矚目的“深圳速度”，同時享有“創客之城”等美譽。在這座城里，有一群追夢的人，一群追夢的公司，他們組成了一個構筑智慧經濟的艦隊，而“華為”就是深......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 成都：2026年02月27日

課程介紹： 企業文化本身就是一種客觀存在，要落地的是企業所倡導的文化理念,在很多企業，那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面，與實際的經營管理相脫節，難以得到有效的貫徹落實。 只有制訂切實可行的理念落地規劃，進而構建完善的企業文化管理體系，采取有效的策略......

績效管理與年度面談 北京：2026年01月14日

課程介紹 績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺，使績效管理在執行中發生偏移，導致績效管理流于形式、形同虛設，甚至會對日常管理造成負面影響。 本課程圍繞上述問題，以先進理論為基礎，幫助各級管理人員樹立正確的績效管理理念，并就績效管理的操作流程、常用方法、指標的分解和設定技術、評估面談與輔導技巧進行研討，幫助參加者建立與運用剛柔并濟的績效......

人力資源管理之道天地將法五項修煉 東莞：2026年01月23日

課程背景 企業需要“軍師”型的人力資源經理！ 經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業的發展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經理還停留在選、用、育、留的粗淺層面，根本不明白老板期望的人力資源經理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力資源經理，能為老板出謀劃策、排憂解難的軍師型人力資源經理。從職業化向智慧化轉變是人力資源經理的唯一出路。你，醒悟了嗎？ 人力資源經理如何才能成為老板的&ldq......

華為企業文化建設與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

課程介紹 我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人 黏在一起，朝著一個大的方向拼死命的努力。 5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因為幾千年的 儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。 ——任正非 兩句話，道出了企業文化的力量。華為正是靠著強大凝聚力和向心力，才展示出了強大的創造力和生命力。 然而，大多數企業面臨以下企業文化問題： • 企業文化只停留在書面和口號上，沒有形......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 廈門：2026年03月04日

培訓背景： 國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能下、收入能高能低”靈活管理機制。掌握國企三項制度改革背景、政策及應對策略、領會人才管理在企業中的戰略地位。 培訓對象： 公司領導、財務總......

業務驅動的績效管理 杭州：2026年03月06日

企業痛點 1.沒有科學的績效管理，找不到關鍵問題 2.找不到數字時代下績效管理趨勢 3.企業沒有組織績效建設的能力 4.績效管理運營能力缺失 適用對象 各級高層管理者 課程亮點 1.轉變觀念：了解價值鏈循環，清晰績效的輸入，明確責任主體 2.提升能力：根據業務情況和發展階段，理解績效管理的深層邏輯，掌握績效管理流程和工具 3.改善效率：能夠運用績效管理，促進效能提升可衡量，實現業務高質量發展 課程大綱 導入 ：VUCA時代下的企業管理 1.【案例】店老板的煩惱 2.學習科學的......

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