近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2026年02月04日

【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法，幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系，提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.職業生涯設計的緣起 •歐洲對全球人力資源動態的調查......

成功職場人士的職業生涯規劃 深圳：2026年02月06日

課程背景 每個員工都是企業最基本的盈利單元，如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合，讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉，清楚的看到自己的未來與發展，通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規......

做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 杭州：2026年02月07日

課程介紹 職業生涯在人的一生發展過程中扮演著重要角色。一個人從大學畢業參加工作到60歲退休，職業生涯的長度占到整個生涯的三分之二以上。因此，我們大多數人都需要借由職業的成功，實現個人的成功。但許多人并不知道什么職業最適合自己，怎樣設計才容易職業有成。俗話說：“有規劃的人生，叫藍圖；沒有規劃的人生，叫拼圖；有......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2026年02月27日

課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程，但一旦員工申請漲薪，好像還是不知道怎么辦？”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到？即使做到了，也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道，怎么設計總是感覺不到位？”……......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 鄭州：2026年01月22日

課程介紹： 薪酬制度是現代企業制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報，更是企業鼓勵員工創造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入企業，可以留住企業的核心員工，可以使員工高質量工作。進入知識經濟時代，能力已經成為企業競爭的關鍵因素，由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的管理應用。員工個人為企業做出貢獻的崗位能力在薪酬決策中起了主導作用，因此設計一套適合企業發展，適合一般管理人員和知識型員工的崗位能力薪酬激勵體系，成......

領先--績效管理沙盤模擬 武漢：2026年02月06日

課程前言 績效管理是企業管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創造高效的業績。然而，對于如何實現有效的績效管理，許多管理者對此依然深感困惑—— 如何設定目標才能讓員工主動積極地工作？ 如何運用有效的績效面談方法提升績效管理水平？ 如何掌握企業績效關鍵流程及流程改進的方法？ 如何正確運用績效考核結果？ 針對以上問題，我們特邀原微軟大中華區培訓經理姚瓊老師，與我們一同分享《績效管理沙盤模擬》的精彩課程。本課程運......

TTT課程開發與授課技術實戰 深圳：2026年02月06日

課程背景： 如果您的企業因快速發展而帶來管理問題集中爆發； 如果您的企業需要提煉已有業務經驗和典范榜樣； 如果您的企業需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優秀培訓師； 如果您的企業需要組建自己的培訓體系； 我們可以讓“建立學習型組織的目標”真真正正的在貴企業生根落地，讓企業自我擁有真正屬于自己的培訓體系，為企業發展提供持久動力。 系統的內部培訓是幫助員工能力提升的重要途徑，由企業內部一線技術專家來擔任課程開發與授課任務是最有效地方式； 一線技術專家擁有......

高效招聘精準面試實戰班 杭州：2026年02月26日

培訓背景： 招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。 在日常招人面試中你是否遇到以下困域： ◆ 提問無章法,想到什么就問什么； ◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性; ◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試； ◆ 面試標準不清晰,不知道自己要招什么樣的人; ◆ 面試時感覺應聘者挺好的，但是并沒有說的那么好。 ◆ 招聘了好多天，你終于選中一個人才，結果通知他時，他卻放了你......

呼叫中心數據分析和績效改進基本技巧 上海：2026年02月28日

培訓目的： 掌握呼叫中心數字化管理的通用語言 學習呼叫中心數字化管理的兩個環節和五個步驟 掌握呼叫中心數據分析的五大基本方法，能夠解決呼叫中心管理中的實際問題 培訓方式： 課程講授 + 案例分析 + 工具使用 培訓對象： 呼叫中心負責人、呼叫中心運營經理、呼叫中心數據報表話務經理、現場運營經理等各級運營管理人員 課程安排： 寫在數據分析之前---數字化管理體系的建設過程 目標：了解數字化管理在呼叫中心的價值和作用 呼叫中心管理的三因素和四模塊 什么是平衡的績效管理體系 績效管......

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