任職資格培訓

任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設成都：2026年01月22日

以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......

任職資格管理與人才梯隊建設廣州：2026年01月23日

1、理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵2、方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法3、學以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案4、經驗分享：分享國內若干行業領先企業推行實施任職資格體系的經驗與教訓課程對象人力資源總監/經理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......

向華為學習：任職資格在中國企業的最佳實踐武漢：2026年01月23日

基于華為最優實踐—任職資格體系建設蘇州：2026年01月23日

公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

任職資格培訓內訓課程

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

本課程適用于企業內的管理層和HR負責人，以及公司內關鍵崗位管理者和人才發展落地項目負責人等【課程大綱】上午部分：一、理論構建與基礎理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹課程背景、目標、收益及特色(2)學員學習期待和目標梳理(3)學習公約介紹與共創09:30-10:30 2、崗位需求分析(1)崗位分析的......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰主講：李老師

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業資源中的定位四、企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五、人力資源對企......

任職資格管理與人才梯隊建設主講：錢老師

第一章企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類人員在人才梯隊建設中的角色和任務1.各級管理者在人才梯隊建設中的角色和任......

企業崗位勝任力模型與任職資格體系構建主講：楊老師

公司中、基層管理人員，人力資源管理人員。課程大綱第一講：崗位勝任力模型概論導入：某醫藥集團崗位勝任力模型案例分析一、素質、能力的基本概念及特點1. 素質的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質與能力結構示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招......