職位管理培訓

職位管理培訓公開課

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理北京：2026年03月26日

企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關人員課程大綱1. 案例導入：新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* ......

教學教法實戰北京：2026年02月06日

1. 教學教法與授課效果--培訓師必須掌握的四個技能- 課程開發- 教學教法- 個人呈現- 課堂控制--常見15種教學方法--有效匹配培訓內容與教學方法- 匹配培訓內容與教學方法- 多種教學方法組合- 建立培訓內容與教學方法匹配表--5步驟實施教學教法開發- 選擇教學教法- 設計腳本- 培訓前準備- 現場布置- 小組討......

企業培訓體系建設與落地實施北京：2026年02月28日

國內大多數企業（包括很多大型企業）培訓體系完成度不到30%，很多企業的培訓現狀是號稱已經有了培訓體系，實質上只是不夠完善的培訓計劃，遠遠談不上體系。還有很多企業連內外部講師庫、標準化課程研發部門都沒有設立，就提出商學院、企業大學，這往往只是企業管理者心中的愿景而已！或者僅僅是追求新鮮名詞，對培訓理解不深，方向走錯了，當......

向流程要績效：用流程驅動組織績效提升上海：2026年03月26日

任正非：管理企業，無非是領略這3大要點！任正非作為華為公司的創始人和董事長，也是被譽為中國企業傳奇人物之一，他在帶領團隊和管理企業上有著獨特的管理之道。任正非曾表示“企業管理就是抓住這三件事，客戶、流程和績效”。在當今競爭激烈的商業環境中，業績導向已成為企業成功的關鍵。企業需要能夠快速識別業績問......

職位管理培訓內訓課程

《職業生涯規劃》主講：郭老師

當今社會處在變革的時代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存。職業活動的競爭非常突出，要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設計好自己的職業生涯規劃。對于現代企業的每一位員工來說，人人都期望事業成功，這是人的本性。然而，許多人陷入了迷茫和困惑：事業的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事......

非人力資源的人力資源管理技術提升主講：魏老師

● 幫助直線經理分析、解決日常管理中常見的人力資源管理問題，使直線經理明晰在人崗匹配、員工培育與發展、績效管理和留住人才等方面所肩負的職責，系統地掌握人才的選、育、用、留核心技能?！?提升管理格局，站在公司戰略發展的新高度，熟練運用人力資源管理中的各種方法，調動員工工作參與度與積極性、幫助員工完成職業生涯規劃，有效降低......

企業文化體系主講：張老師

企業文化是企業成長過程中必然要邁的一個門檻。一個企業，一旦發展到一定的規模，如果沒有相應的企業文化，就很難將員工整合成為一個團隊，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒有什么效益，最終樹倒猢猻散。雖然一些倒掉的企業不僅僅是因為企業文化的原因，但沒有成長起來的企業大多沒有企業文化卻是事實。所以，從物質層面到精神層面，從制度層......

HR三支柱及復盤推進主講：王老師

業務視角的HR HR的信念與定位 1、人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進業務。 2、人力資源價值定位演化（從運營到戰略，從職能導向到業務導向從事務性到顧問型） 3、業界HR運作模式（阿里及騰訊華為等） 4、HRBP能力要求及體系建設 HR的價值定位與推進（全年工作節奏）搭場域之做復盤 1、復盤是最好的場域搭......