近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

統籌規劃：目標管理與計劃執行 廣州：2026年01月16日

【課程背景】 目標是組織前行地圖上的北極星。它定義了我們要創造的未來，凝聚團隊的力量，讓每一次努力都意義非凡。卓越的目標管理，不僅能將戰略藍圖轉化為經營效益，更能激發團隊每一位成員的責任感與創造力，將潛在的機遇轉化為必勝的戰斗。 然而，在瞬息萬變的商業環境中，許多管理者常常陷入這樣的困境：目標要么是高高在上、遙不可及的......

高效能目標管理與計劃落實 杭州：2026年01月16日

企業痛點 目標模糊無依據、團隊不認同； 規劃缺方法、時間分配低效； 跨角色溝通協作不暢； 復盤無閉環、難持續改進。 適用對象 各級中高層管理者 課程收益 學會目標管理，高效轉化工作任務為工作目標去執行； 清晰目標策略，清晰的目標制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一，日程規劃三步助力每日工作高效落地。 掌握高效工作的工......

沙漠掘金——目標達成與團隊協助 上海：2026年01月22日

【課程介紹】 本經歷式課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝......

目標管理與計劃執行 北京：2026年01月23日

課程介紹 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以&ld......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年02月28日

課程目標： 目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。 方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。 工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。 培訓對象： 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱： 第一節 重塑管理認知 1、高效管理的......

目標設定與績效管理 深圳：2026年01月23日

課程前言 有效設立目標，用績效管理來增效！ 美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑—— 如何設定目標才能讓員工主動積極地工作？ 如何為不容易量化工作目標的部門設定績效管理方案？ 當主管和員工對于考核結果認知不一致時，怎樣讓員工接受？ 如何將績效評估結......

系統性思維問題分析與解決 深圳：2026年01月23日

課程背景： 一、工作本身就是在不斷地解決各種問題： 職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何高效的完成一個新任務、如何快速的應對客戶的質詢、如何解決一個棘手的難題…… 能不能快速抓住這些問題的本質和重點，精準、有效的解決問題就直接體現了一個員工的工作能力和潛力。正所謂：磨刀不誤砍柴工，如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力，那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創造更高的績效。 二、解決問題的過程中“系統思維”是關鍵......

新晉經理：從技術邁向管理 北京：2026年02月05日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的切入點，幫助新晉經理尋找適合的管理風格和樹立威信。讓他們從卓越的個人成為優秀的經理。 培訓受眾: * 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者 課程大綱:......

向華為學習：價值鏈循環驅動組織建設 蘇州：2026年02月05日

課程背景： 價值鏈循環：激活組織活力的績效與激勵設計 “工資1萬，底薪6000，績效工資4000。當月績效評價50分，績效工資只有2000，最終拿到手8000。” 員工感覺自己被扣了2000元。 當激勵的政策罰＞獎時，不僅會逐漸削減了員工的積極性，更會影響公司的業績提升。 任正非曾說，錢分好了，一大半的問題就解決了。 華為有一個重要的概念，價值創造管理循環，就是通過為客戶創造價值，來進行正確的價值評價，并給予合理的價值分配，讓真正做出貢獻的人獲得合理的......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2026年02月05日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。 通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優先考慮重要目標，將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。這樣您就可以合理安排時間，同時效率更高并更富有成果性。同時......

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