近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

MTP中層管理者技能提升 北京：2026年02月05日

課程背景： 未來已來，你將安在？ 華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車...... 隨著人工智能時代的急速到來，以往高枕無憂的中層（包括管理者和白領崗）正遭受著前所未有的危機！然而在當今的國內企業中，大多的管理者還未接受過正式的管理訓練，他......

卓越的執行力 蘇州：2026年02月05日

參加對象： 企業高層經營管理者、辦公室主任、培訓部經理，相關管理人員。 課程收益 明確企業執行力體系的主要內涵； 把握企業執行力體系的基本框架； 分析執行力體系構建的核心環節； 把握不同層面人員執行力提升的重點工作； 計劃企業執行力體系構建的相關工作； 初步形成執行力體系構建的課程體系和相關工作體系。 課程大綱 一、關......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 上海：2026年02月05日

課程目標 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能； 啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能； 站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想； 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 開營儀式 團隊建設 一、執行團隊打造： ......

剛柔并濟教練式領導力訓練 --實現企業執行力的新突破 上海：2026年02月27日

【課程背景】 員工聽話照做的時代已經結束，新時代、新員工，新挑戰，管理方式要與時俱進； 各種新方法層出不窮，但多數企業都“乘興而起，敗興而歸”，究其緣由，就是不能有效消化； 領導層認為是員工執行不力，各種戰略、策略要有效落地必須要有執行力，企業不斷強調加強“執行力”，但收......

高潛質干部的六力建設與訓練 青島：2026年02月27日

課程背景： 干部們帶兵打仗、承上啟下，是公司的中堅力量。 干部的素質，決定著公司的發展質量。 干部必須由數量規模型向質量效能型發展，需要具有職業化思維，運用科學管理工具和藝術領導方式，帶領精干高效的團隊創造出高效能的績效。 然而，“我們的干部基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 深圳：2026年01月22日

課程收益： 清楚認知中、高層管理者的責任及定位； 掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功； 熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績； 學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我； 掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。 授課特點： 以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。 參會對象： 企業中、高層干部、分總 課程內容： 一、團隊......

目標管理與計劃執行 北京：2026年01月23日

課程介紹 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。 因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織高層管理者......

高效時間管理 上海：2026年02月04日

課程大綱： 每一天都有太多的事情要忙，很少有時間去做自己想做的事情？該完成的任務卻依然沒有頭緒？沒完沒了的電話、應接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多的他人打擾…每一天都在辛苦地工作，但焦慮時刻縈繞心頭？為什么時間總是不夠用？是誰讓我面臨困難的抉擇？如何更為合理有效的安排自己的時間？ 本課程通過分析時間的分配，時間的浪費因素的分析，引導學員在兩個方面進行思考：減少不必要的打擾和使自己更加有條理，使不同層次的學員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管......

贏在拐點——新任經理角色轉型與定位 深圳：2026年02月06日

【課程背景】 毛澤東會打槍嗎？誰見過毛澤東打槍？他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運動群眾，會運動干部。管理者是通過調動別人以及其他資源來完成工作，你下屬的成功決定你的成功！ ——任正非，在一次華為總裁辦公會上 新任管理者常面臨的挑戰： 1、不能清晰地理解經理人角色 2、缺乏系統化管理概念 3、不知道如何開始管理工作 4、溝通，沖突處理，協調資源等基本管理能力缺乏 5、難以有效管理優秀技術專家組成的下級團隊 【課程收益】 1.2天時間，完成......

團隊復制精英班（3天2晚） 廣州：2026年02月27日

學員對象： 企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳） 訓練形式： 內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式 課程版塊： 團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統 團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統 分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖, 現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植! 課程大綱： 一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操） 1、體驗團隊的力量 2、世界5......

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