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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京:2026年01月22日
課程背景 “管理是管人,管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低&rdqu......
中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權 深圳:2026年02月04日
課程背景: 中層處在金子塔的中間,面對多維的角色,位置越來越重要,工作卻往往顯的越來越力不從心。在當今的商業環境中,中層必須懂得引導和平衡各方面的使命。無論是剛升職,還是企業的老中層,都要取決于你的人際關系能力。單了解公司內外的業務流程是遠遠不夠的,你還必需知道如何激勵和支持授權給各級的人員。 本課程從卓越經理人理論為......
領導者的非物質激勵 深圳:2026年02月05日
課程前言: 每個員工都渴望激勵,因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定,代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同,非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感,并直接轉化為內驅動力,刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為,自己沒有給下屬員工升職加薪的權利,談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵,靠......
中層主管管理技能提升訓練 青島:2026年02月06日
課程大綱 模塊一、管理者的角色與認知 視頻案例:亮劍版三國演義 案例:管理初體驗? 案例:我是誰與我是誰的誰? 1、 管理的基本概念 2、 理解管理的核心理念是什么 3、 管理者的角色認知 4、 管理者的任務和作用 5、 管理者的工作心態 模塊二、PDCA與執行 活動:看誰先拿下21 案例研討: A點和B點 1、 什么......
新生代員工激勵與管理藝術 廣州:2026年02月11日
課程背景 管理的目的在于提高所有資源的生產力,資源包括人、財、物。生產力提升的關鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素。現代員工隊伍成員包括八零年后出生的員工,他們在企業中的地位和生產力將決定企業未來的命運或前途。管理好企業是現代管理者的責任,也是未來管理者的責任,但是歸根結底是未來管理者的責任,能否幫助新生......
新晉經理人能力框架 上海:2026年01月23日
課程前言 對于新晉管理者,企業是否提供了系統有效的培訓與輔導,以避免他進入角色誤區?作為業務好手,公司的提拔,卻讓他無所適從,一切似乎不受控制,團隊業績低下?從單打獨斗到團隊作戰,他卻發現難以有效獲得下級的協助與擁戴,上級的支持與幫助? 如何快速接納角色轉變,成為優秀的新晉管理者? q何提升自我能力? 如何有效進行團隊管理? 針對以上問題,我們特邀原微軟在線中國區高級市場總監、摩托羅拉中國區市場部總經理張椿齡先生,與我們一同分享《新晉經理人能力框架》的精彩課程。本課程幫助學員......
學德魯克:DISC在團隊管理中的應用(測評認知篇) 廣州:2026年02月04日
課程背景 人才測評通過科學方法對個體的行為和內在素質進行分析,為人事決策提供可靠、客觀的依據,為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測評對企業人力資源的有效開發與利用、個人擇業與事業發展,都有著十分重要的意義。 課程對象 總經理、副總經理、總監、核心人才想提升自身領導力的職場人士 課程收獲 對學員自身:深入客觀了解自己的行事風格及特點。 對團隊管理:識別不同人的行為風格,了解他們行為背后隱藏的特點做到有針對性的用人、激勵人,打造高效團隊組合。 對團隊協作:了解其......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2026年03月03日
課程介紹 通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權,提高整體工作效率。 課程對象 *所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者 課程大綱 1.重新......
計劃與目標管理 深圳:2026年03月06日
課程背景: 工作中的問題有很多,如何在有效的資源或資源不變的情況下,找到解決問題的思路和方法,以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率,從而得到更加理想的結果,或產出效益。 組織達成目標的過程中,希望可以促進員工的自我管理解決問題,這是提升企業持續成長的一個過程。然而,能真正行之有效進行目標管理的企業非常少,問題主要表現在以下方面: 1. 看到指標,不知道如何設定目標計劃 2. 找不到可以增長點,但對困難確經常抱怨,對資源的下降心存不滿 3. 整天在忙碌卻工作業......
中層干部核心管理技能突破訓練 北京:2026年03月07日
課程背景: 人工智能時代,商業和企業都面臨著巨大的變革,不僅企業賽道可能變化,轉型和升級成為每個企業的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰。 人們常把企業中層看成企業的腰部,腰不硬,執行力,效率,結果就不會好到哪里,企業的效益就硬不起來。很多企業的現實情況是,戰略的理想很豐滿,戰術落地和執行的現實很骨干,這正是中層的責任。 很多企業,下面的表現是常態: 進度總是拖延,問題重復出現;結果不盡人意,市場日漸低迷;權責界定不清,遇事推諉扯皮。 員工混在事里,干......
