近期熱門質量管理培訓公開課 Hot Trainings

QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州：2026年01月23日

課程介紹 企業的問題包羅萬向，主要來自人、機、料、法、環的運作過程，所表現出來的是品質不良、生產效率低落、士氣不佳、人員流動率高等，這些問題每天都困擾著各級干部，導致干部為了處理問題而無暇執行管理作業并進行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復發生，使得干部疲于應付！ QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具，藉由各種統計手法的運用，找出問題，并將問題的原因追根究底地加以挖掘，進而對提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再度發生，以達到良好的管理循環。 本課程以深入淺出的方式對QC七大手法進行剖析，同時輔以實作與練習，使學員得以即學即用，以達到澈底解決問題的目的。 培訓對象： 企業品質工程師、生產班組長 課程大綱： 前言 1、 管理循環、QC手法與ISO 2、 傳統品管七大手......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

課程目標： 探索世界級企業解決問題的有效方法； 利用在線數據發現問題的規律； 運用+-×÷法解決較為復雜的問題； 使基層人員掌握快速解決質量問題的方法和工具； 幫助工程師如何快速解決問題并累積經驗； 推動企業內部問題經驗庫的建立與知識管理的進程。 課程對象： 本課程專為以下有志于自我挑戰的技術與管理人員量身設計： 崗位 預期目標 A工程經理、質量經理、生產經理 掌握方法并組建快速改善團隊 B 項目/工藝/質量工程師/SQE/SDE 掌握方法并應用于項目快速改善 C 現場主管，包括車間主任和班組長掌握方法并應用于日常工作改善 課程特色： 緊扣學員所在行業及所選項目，全方位實戰演練； 寓教于樂，通過精辟講解，經典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領； 培訓收益： 掌......

看板拉動與均衡生產實戰 上海：2026年02月07日

內容簡介： 也許您在面臨高庫存的煩惱，也許你的工廠經常缺料的現象，客戶的交貨區經常不能滿足。KANBAN與均衡生產給您一套系統的物流和生產組織解決方案，工廠的物流和生產效率，節約占地面積，降低成本和提升交付能力，全面提升企業運營績效。 培訓受眾: 廠長，生產經理，物流經理，精益主管，車間主任，工程師 課程收益: 掌握KANBAN流程； 熟悉KANBAN計算方式； 掌握KANBAN實施步驟； 熟悉物流改善方法； 了解拉動系統設計。 課程大綱: 一、 課程與學員介紹 講師自我介紹 培訓的時間安排、內容大綱和注意事項 學員自我介紹及對課程的期望 二、 精益生產體系介紹 為什么要實施精益生產 精益生產體系結構 精益生產的作用 精益生產與傳統批量生產的核心區別 三、KANBAN概述 KANBAN介紹 ......

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精品質量管理培訓內訓課程

ISO13485：2016醫療器械管理體系內審員 主講：張老師

自1996年以來，ISO13485《醫療器械 質量管理體系 用于法規的要求》標準首次發布，2003年7月15日第一次改版，發布ISO13485:2003標準，2016年3月1日再次換版發布ISO13485:2016標準。從2016版本ISO13485標準內容的變化來看，改版主要是滿足北美、歐盟和日本等國家的要求，同時也兼顧了亞洲國家醫療器械的管理要求，新版標準更多考慮法規要求，全文提到“法規”就有60處之多，“法規要求”37處，突出強調滿足法規要求......

化工安裝項目的 EPC項目質量管理 主講：李老師

掌握 EPC 項目質量管理的要求掌握化工安裝項目質量管理的基本原則和方法課程大綱：1.質量管理基礎知識-質量定義，質量與等級的區別2.質量管理的三大過程3.規劃質量管理A質量標準的界定、管理和監督規則B項目的質量要求和標準、證明符合質量要求規劃質量管理過程的工具和技術A數據收集-API,GB,JB,……B行業或類似項目的標桿C數據分析D數據表現E測試與檢查規劃4.規劃質量管理過程的輸出A質量管理計劃-案例實戰（工業管道安裝）B質量測量指標（同上案例）5.管理質量（QA......

質量管理培訓內訓課程