品質管理培訓

品質管理培訓公開課

TQM全面質量管理實務北京：2026年02月06日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

統計過程控制SPC實戰訓練蘇州：2026年04月01日

本課程時長為1天。為達成預防之目的，IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處，以及獲得SPC應......

質量工程師實操特訓營深圳：2026年02月28日

將重點剖析以卓越質量管理師的知識體系為框架，深入淺出地闡述了設計質量、制造質量、供應商質量以及客戶質量的整個鏈條中，如何標準化崗位作業的質量標準，如何降低流程中的八大浪費，如何構建各流程員工培育的人才生產線、同時也部份闡述了質量戰略如何分解到質量目標的核心技巧，以及績效考核，員工改善意愿的激勵技術等，希望這些觀念、策略......

用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海：2026年01月22日

生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員、工程技術人員、工程管理人員、工程試驗人員、品質管理人員、生產管理人員、質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、6Sigma綠帶/黑帶課程大綱一、基本功能（1h）MINITAB簡介Minitab畫面構成Minitab菜單構成Minitab數據編輯......

品質管理培訓內訓課程

TQM-全員品質管理主講：張老師

一、品質管理的三個歷史衍變階段1、質量檢驗階段---QC2、統計質量控制階段---SQM3、全面質量管理階段-----TQM二、TQM-質量管理八大原則1、以客戶為關注焦點2、領導作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統方法6、基于事實的決策方法7、持續改進8、與供方互利關系三、TQM-全員品質管理系統支持1、企業品......

“五段品保”——構建卓有成效的品質管理主講：沈老師

第一講破冰分享：生產企業價值流與質量管理1.互動：理清PQCDSM——什么是績效？（效率——Productiveness）A.品質——QualityB.成本——CostC.交期——DeliveryD......

SQC統計品質管理主講：劉老師

一、統計基礎1.母集團與樣本2.母數與統計量3.計數值的分配4.計量值的分配5.統計量的分配二、計量值的檢定1.統計的判斷2.統計判斷的兩種錯誤3.假設檢定的步驟4.母變異的檢定5.σ未知時，母平均的檢定6.σ已知時，母平均的檢定7.兩組母平均差的檢定8.成對數據之差的檢定三、計量值的推定1.點......

現場品質管理（QC）主講：張老師

第一單元：質量概述1.定義及基礎知識質量的基本理念顧客的呼聲產品的質量波動豐田生產系統2.數據數據的分類數據的特性可視化的數據3.現場品質管理的基本要求三不原則三現主義第二單元：解決問題的步驟及常見質量指標1.解決問題的基礎方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的步驟3.常見質量指標良品率（PFY,FTY與RT......