近期熱門銷售經理培訓公開課 Hot Trainings

從銷售高手到管理精英 上海：2026年01月22日

課程簡介 隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2026年01月25日

2022年03月20上海 2022年04月24上海 2022年05月22上海 2022年06月26上海 2022年07月24上海 2022年08月21上海 2022年09月18上海 2022年10月30上海 2022年11月27上海 2022年12月25上海 課程目標 掌握新客戶開發的精髓和技巧 學會運用新客戶開發提升......

金牌店長 鄭州：2026年02月05日

培訓受眾: 運營經理、區域經理、店長、督導、儲備店長、資深導購等 課程收益: 掌握優秀店長的角色定位! 掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略， 梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業績提升 廈門：2026年02月06日

課程前言 作為銷售經理，在管理團隊的過程中總會面臨一些共性問題，這些問題困擾著銷售業績的進一步提升，甚至嚴重影響了銷售隊伍的穩定—— 銷售業績徘徊不前，銷售隊伍不穩定 難以管理“銷售明星”，銷售人員的個人業績目標達成率有差異 難以激發銷售人員的工作熱情和潛能 難以執行公司......

銷售主管2天強化訓練營 北京：2026年02月07日

課程背景 銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強，但成為一個銷售團隊的管理者后，經常會出現管理能力與管理經驗不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌，很少有時間去提升自己的管理技能。《銷售主管2天強化訓練營》，讓銷售管理者在2天內進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決......

基于雙贏的銷售對話 深圳：2026年01月23日

課程介紹 對于大客戶銷售人員來說，由于其銷售對象是大型集團、行業領軍企業、政府單位等高層管理人士，因此，對于其溝通能力提出了嚴格的要求，尤其是基于實現業績的銷售溝通能力，更是提出了更嚴苛的要求。 然而，我們在實際工作中發現，由于缺乏專業的銷售溝通技能，有相當多的銷售人員沒有能力與這些客戶進行更深層次的溝通和對話，也更加不能去發現和滿足客戶的需求，從而造成這些客戶對銷售人員工作的不滿，同時也極大程度地提升了客戶的流失率，那么—— 如何幫助銷售人員掌握與客......

《工業品大客戶顧問式銷售技巧》 上海：2026年01月23日

培訓受眾: 工業品企業初級銷售人員、銷售工程師、技術支持工程師 課程收益: *能夠對自己的銷售技巧做客觀的評估 *樹立專業的銷售人員形象，獲得好感與尊重 *掌握規范的銷售流程，有步驟的開展銷售工作 *運用技巧解決過程中的問題，提高客戶的信心 *通過自我訓練很快提高銷售業績 *將銷售技巧運用于工作和生活，提高個人的影響力 課程大綱: 一、高度競爭的市場和銷售 *理解銷售在銷售導向企業中的角色 *闡述市場銷售的六大主要因素及成功銷售的關鍵 *剖析客戶初期購買的因素，以及在互利互惠......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海：2026年02月28日

課程介紹 銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”，學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司......

成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 上海：2026年03月05日

課程收益 理解銷售的關鍵環節； 有效挖掘客戶需求、動機、并引導客戶期望； 系統化學習呈現價值的方法和技巧提升贏單率； 掌握顧問式銷售流程與步驟; 理解并能運用FAB、SPIN等顧問式銷售技巧； 有意識的推動銷售流程進展； 提高分析問題和解決問題的能力，使其成為專業的卓越銷售顧問。 課程對象 主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。 課程大綱 一、銷售思維 1，B2B解決方案式銷售定義 1）B2B與B2C的區別 2）什么是顧問式銷售 2，成為顧問式銷售的要素 1）銷售......

向華為學習——大客戶經營與開發策略 北京：2026年03月06日

課程介紹 華為在過去的20多年里，成功抓住戰略機遇的三次轉型： 當開始固定轉移動的時候，華為做了移動軟交換。 當開始由2G轉3G的時候，華為做了IP，做了移動寬帶。 當運營商（客戶）開始出現了很多控制能力無法掌控的時候，華為開始向服務和解決方案進行轉型。 當現在已經慢慢的不去靠賣產品和靠賣服務去運營的時候，華為開始想數據、云、高速鏈接進行著轉型。 所以，華為不斷走在每個關鍵時期的風口浪尖上，這是華為的戰略的選擇。 以華為三次業務轉型實踐為例，企業如何抓住每次價值轉移的機會？如......

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