近期熱門精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年01月23日

課程介紹 中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！ 很多企業(yè)會有以下疑問： 如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)？ 如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)？ 如何分享精益......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月04日

課程介紹 德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 上海：2026年02月06日

課程介紹 您在推行精益生產(chǎn)的過程中是否經(jīng)常遇到如下問題并被此困擾： 1、精益生產(chǎn)停留在培訓(xùn)階段 2、精益生產(chǎn)推行半途而廢 3、精益生產(chǎn)僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心 4、精益生產(chǎn)推行無法落地，項(xiàng)目推行形式化 5、領(lǐng)導(dǎo)重視，但是其他部門敷衍了事，導(dǎo)致項(xiàng)目推行困難？ 如果您的企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程遇到以上問題，本......

精益推進(jìn)技技巧和領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年02月28日

課程背景 “痛并快樂著”是很多人對于精益推進(jìn)工作的感受，這是堅持后不斷出成績的狀態(tài)。 實(shí)質(zhì)很多人是痛多、快樂少，有些在煎熬中掙扎，有些人已經(jīng)放棄，有些人正在加入。 這就如一個震動篩，篩除了雜質(zhì)，篩選出精華，經(jīng)受住考驗(yàn)后持續(xù)發(fā)光發(fā)熱讓人羨慕（精益職位是制造業(yè)中薪酬發(fā)展最快的職位之一） 怎么樣讓自己......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海：2026年03月03日

課程背景： 隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)的制造業(yè)不斷走向智能化的趨勢，很多優(yōu)秀企業(yè)通過多年經(jīng)營積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段！！然而，如何在當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化中持續(xù)改善、如何營造信息化的基礎(chǔ)、如何將精益管理思想集成于智能化聯(lián)動系統(tǒng)，是大多數(shù)企業(yè)面對的一個重點(diǎn)問題......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2026年01月22日

課程介紹 隨著機(jī)械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)場人員的工作士氣。而現(xiàn)實(shí)工廠中，企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者，奔波于緊急維修、搶修之中，每天提心吊膽的提防意外狀況“surprise”的降臨！！產(chǎn)量完不成，質(zhì)量上不去，都是設(shè)備惹的禍！ 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 深圳：2026年01月23日

課程背景 1、企業(yè)在選拔管理者的標(biāo)準(zhǔn)往往是因?yàn)榧夹g(shù)過硬，而忽略了管理能力的考量，其結(jié)果往往是企業(yè)損失了一名優(yōu)秀的員工，卻提拔了一個平庸的管理者。 2、沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者總是在幫企業(yè)制造問題，系統(tǒng)訓(xùn)練過的都在幫企業(yè)解決問題，系統(tǒng)訓(xùn)練過的管理者會讓上級的思想強(qiáng)化，功能弱化，沒有系統(tǒng)訓(xùn)練過的則反之。 3、企業(yè)把優(yōu)秀的職員提升為管理者后并沒有系統(tǒng)地教他如何做這個管理者，大多數(shù)管理者都是靠“偷學(xué)”前任管理者的經(jīng)驗(yàn)或是靠自己摸索來管理的，這就會讓企業(yè)付出高昂......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長 北京：2026年02月06日

課程背景： 一線主管是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，一線主管的素質(zhì)及能力直接影響所管理的班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管，不僅承擔(dān)著帶兵打仗的任務(wù)，還要在組織中起到承上啟下得作用，要管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。 一線主管的管理技能高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。 課程收益： → 樹立做為一線班組長的良好心態(tài) → 提高企業(yè)一線主管的綜合管理素質(zhì) → 解決一線主管工作中遇到的種......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 深圳：2026年02月27日

課程背景 80%的企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識的浪費(fèi)了成千上萬元的費(fèi)用，甚至某些大型企業(yè)浪費(fèi)的金額高達(dá)數(shù)百萬元，其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來。 特別是在同行業(yè)競爭愈來愈激烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。本課程結(jié)合大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行解說，分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱，對您所在的企業(yè)將是非常有價值的借鑒。 課程目標(biāo) 1、掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費(fèi) 2、學(xué)習(xí)有效減少浪費(fèi)的管理工具 3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)......

優(yōu)秀班組長核心技能提升 深圳：2026年02月28日

課程收益 使管理者認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法； 掌握如何從根源上解決質(zhì)量問題，以降低異常提高產(chǎn)品良率； 系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場異常； 幫助班組長掌握教導(dǎo)、培育員工的方法，全面提升員工素養(yǎng)與技能； 使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力； 幫助班組長系統(tǒng)掌握輔助上司，帶領(lǐng)部屬的有效方法，發(fā)揮承上啟下的功效； 掌握新時代員工管理技能； 掌握時間管理及班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)。 培訓(xùn)對象： 一線主管......

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