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| [溝通技巧培訓]跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 | 開課時間:2026年02月11日 | |
| [質量管理培訓]現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 | 開課時間:2026年02月27日 | |
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向華為學習:價值鏈循環驅動組織建設 廣州:2026年01月23日
課程背景: 價值鏈循環:激活組織活力的績效與激勵設計 “工資1萬,底薪6000,績效工資4000。當月績效評價50分,績效工資只有2000,最終拿到手8000。” 員工感覺自己被扣了2000元。 當激勵的政策罰>獎時,不僅會逐漸削減了員工的積極性,更會影響公司的業績提升。 任正非曾說,錢分好了,......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2026年01月26日
【課程收益】 在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件......
呼叫中心員工職業精神打造及職業動力培養 上海:2026年02月07日
培訓受眾: 呼叫中心團隊管理者、客戶服務代表、電話營銷代表等 課程收益: 您在呼叫中心是否曾碰到這樣的問題:有的員工技巧提升了,但意愿和動力又不足了,績效還是大打打折扣了;工作年限久了,職業倦怠感也來了,士氣又低落了…… 如何打造員工的職業精神和職業動力,讓其不用揚鞭自奮蹄,“經......
中堅梯隊?:奧卡姆法則 — 問題分析與解決 廣州:2026年02月27日
課程前言: 讓問題解決更精準、精確與精簡 奧卡姆法則可以幫助學員從道、法、器各層面,系統地提升問題分析與解決的能力。在商業環境不確定性日益增加、降本增效勢在必行的大背景下,如何才能精準地界定問題、精確地分析原因、精簡地編制方案,越來越成為企業員工、管理者的核心競爭力。 常見問題分析與解決瓶頸: 1、工作中,總是被上司強......
一線班組管理(TWI) 上海:2026年03月02日
課程說明 TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學......
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