近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓練營 北京：2026年01月22日

課程介紹 隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。供應(yīng)鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績效，滿足客戶越來越個性化，彈性化需求。 本課程致力于提高和完善物流與供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)人員管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的供應(yīng)鏈管理理念、及具體方法。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運作技巧，更好為公司戰(zhàn)略發(fā)展目標服務(wù)。 課程收益 如何制定合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 需求管理與供應(yīng)管理 供應(yīng)鏈運營管理流程 如......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 深圳：2026年02月27日

課程介紹 在當今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復(fù)雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如：油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規(guī)等都不可避免地影響了物流成本。同時企業(yè)經(jīng)營模式、服務(wù)標準以及供應(yīng)與配送形式的不同，需要物流部門合理和彈性提供低成本、高效率的物流服務(wù)。彭浪老師的課程從物流管理中的八個要素入手，回答企業(yè)在物流運營中遇到有關(guān)成本、包裝、數(shù)量、服務(wù)對象、地點、存貨類型及數(shù)量、運輸選擇、管理運作方式等方面的問題，對企業(yè)的倉儲業(yè)務(wù)、庫存配置方針、運輸管理業(yè)務(wù)、管理程序等提供解決方案，給你帶來價有所值的知識分享和技能提升！ 課程收益 熟悉物流成本管......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 上海：2026年03月05日

課程背景 俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準時地實現(xiàn)交付，同時又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團隊在運營過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理，設(shè)計多層次管理計劃，同時要善長于供應(yīng)庫存節(jié)點設(shè)置，庫存設(shè)計與管理。而在采購環(huán)節(jié)，需要能高效管理供應(yīng)商的交貨期，保障生產(chǎn)與交付的順利。同時要優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購物料的進廠物流管理，能在包裝，倉儲與運輸管理中，協(xié)同團隊和供應(yīng)商，避免與降低采購的物流費用。最后通過對銷售物流的設(shè)計規(guī)劃，實現(xiàn)最終的完美交付。本次課程將講解從供應(yīng)鏈管理一體化的視角，企業(yè)的預(yù)測與計劃管理，交期管理，庫存與物流管理四個方面的原理......

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精品物流管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)物資與物流管理 主講：宋老師

一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對企業(yè)的意義物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標、快速響應(yīng)指標滿足成本節(jié)約：柔性化指標、成本節(jié)約指標滿足倉庫管理：空間節(jié)約、運營效率提高物資管理涉及的三個主要方面物資的需求屬性方面（獨立需求、相關(guān)需求、時間、數(shù)量、地點、庫存周轉(zhuǎn)率）物資的物理屬性方面（體積、重量、包裝形式、存儲方式、搬運方式）物資的資本屬性方面（資金周轉(zhuǎn)率等）2、物流管理物流管理的定義物流管理的總目標：高服務(wù)水平和低成本的......

物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計 主講：燕老師

一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢 1小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢6)聚焦物流環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+運輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉儲、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺等二、物流產(chǎn)品管理與創(chuàng)新 2小時1)產(chǎn)品管理的幾個原則2)產(chǎn)品設(shè)計的互聯(lián)網(wǎng)思維3)物流創(chuàng)新的用戶思維4)鼓勵創(chuàng)新的有效激勵5)案例分析：順豐的產(chǎn)品管理6)案例分析：成熟企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新推動三、解決方案設(shè)計 3小時1)何為解......

物流管理培訓內(nèi)訓課程