第三方物流培訓

第三方物流培訓公開課

第三方物流管理與成本控制杭州：2026年01月23日

車間主任、班組長、倉管課程目標1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的......

采購如何確保物料即使交付同時庫存合理青島：2026年03月14日

模塊一：如何確保交付1.采購與采購管理概述：企業面臨的挑戰 &企業的核心競爭力采購的定義&采購面臨的挑戰采購全流程概述&采購5R原則&采購具備的的素質要求采購職責分類之戰略采購與執行采購之關系&KPI采購周期概述2.如何打造確保物料及時交付的體系:某企業物料交付體系模型如何制定確......

采購與供應鏈中數據分析技術上海：2026年02月06日

供應鏈總監，經理，主管和采購，項目管理，材料管理，運營管理，供應商質量保證，財務。計劃。物流和其他相關專業人士。課程大綱:1、供應鏈及采購中最基本數據分析方法回顧物料ABC分類供應定位模型供應商偏好市場管理矩陣2、供應及客戶市場分析微觀經濟環境需求與供給彈性生產要素和生產函數市場形態長尾理論和規模效應宏觀經濟環境宏觀......

需求管理、集成計劃與庫存控制杭州：2026年03月21日

企業高層、計劃、PMC、采購、供應鏈、生產、銷售、運營等核心骨干人員課程大綱一、挑戰-供應鏈管理面臨的困難和創造的價值1. 供應鏈管理的重要性2. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰3. 現實：企業供應鏈管理的關鍵問題工具：《供應鏈14問系統思考模版》4. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點？關鍵點？5. 供應鏈牛鞭效應二、體......

第三方物流培訓內訓課程

現代化第三方物流運營管理主講：顧老師

第1單元---物流供應鏈改革管理精辟論A.物流供應鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關鍵分野…C.物流供應鏈8部曲啟示錄D.應該掌握物流供應鏈6大接口終極目標a)上游供應物流 / 內部制造物流 / 下游供應物流鏈接重點b)物流供應鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風......

現代化第三方物流管理主講：顧老師

第三方物流外包管理主講：王老師

第三方物流是企業物流管理中的一個重要領域，第三方物流是物資運輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統規劃、設計與管理有密切的關系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學員了解物流服務行業的管理經驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業戰略發展的重要力量。一第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......

物流供應鏈戰略研討主講：顧老師

計劃調度, 儲運中轉, 業務客服, IT系統規劃等物流供應鏈相關職系課程綱要第1單元物流供應鏈改革管理精辟論1.1 供應鏈One Page精論1.2ERP 6大接口禱告詞1.3 線邊倉的奧妙與迷思1.4 物流供應鏈現代化啟示錄第2單元VMI創新思惟與做法2.1 免費暫存VMI真義2.2JIT與VMI創新定義2.3 推......