黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師

20年的企業管理與創業實戰經驗

中國企業家協會（全國性）理事

北京大學管理學博士/北京大學學士/香港大學管理碩士

曾任：華為（世界500強） | 供應鏈與運營部部長

曾任：三源色集團 | CEO/創始人

曾任：維也納酒店集團 | 高級副總裁

曾任：軍隊副營級干部

→北京大學、清華大學、浙江大學、西安交大、暨南大學、華為大學特聘講師

→現任今日資本合伙人，并成功投資BOSS直聘、良品鋪子、三只松鼠等企業

→中國鋁業集團、格力集團、碧桂園集團、創維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業長期合作管理咨詢顧問

→多門版權課程認證講師：國際注冊ACI職業沙盤認證講師、國際注冊情境模式沙盤認證講師、日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師、國際版權課程《當責領導力®》認證講師

→擅長領域：企業經營管理、商業模式創新、戰略規劃、領導力、華為管理等

黃老師擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區域供應鏈、質量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創業，梳理行業特點，打造出行業新模式，明確戰略規劃與執行，經過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創辦維享商旅，探索酒店業未來的商業新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業的咨詢、培訓事業，勵志幫助更多的創業企業快速健康成長。先后為中國煙草、格力集團、安徽衛視、中國平安等近300家企業的戰略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。

黃老師將現代戰略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內企業的實際情況，研發出適合中國企業的戰略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統，采用專業化、系統化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者產生潛移默化的影響，并自發的改變。

實戰經驗：

曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業務部內部信息系統、完善IPD流程工作。全面維護三大運營商客戶，完成過超10億業績項目。

曾任三源色集團 合伙人/CEO：梳理行業特點，打造出行業新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰略規劃與執行，經過多年努力，在全國開發了近100個汽車專業駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。

曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發向B端大客戶及核心客戶的開發，探索酒店業未來的商業新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業簽訂戰略合作，共同深度開發出行、餐飲和旅游業務。

主講課程：

經營類：

《商業領袖系列之新時代的商業模式創新》

《商業領袖系列之領導戰略制定與戰略執行》

《商業領袖系列之卓越領導力》

華為系列：

《華為系列課程之向華為學組織活力打造》

《華為系列課程之向華為學戰略能力打造》

管理類：

《通用管理系列之高績效團隊建設》

《通用管理系列課程之MTP管理者技能提升》

《管理系列課程之VUCA時代管理者的進階修煉》

沙盤類：

《沙盤系列課程之企業全面經營管理》

授課風格：行動教學--案例+診斷+生動有趣+分享+現場解答

部分服務客戶：

金融行業：中國郵儲、中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國農業發展銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、中國人保、中國人壽、中國太保、中國平安……

制造行業：中國一汽集團、中國二汽集團、北京汽車、上海汽車集團、東風汽車集團、長安汽車集團、五菱汽車集團、中國中車集團、海爾集團、三一重工、山河智能、中國重汽、山重建機、豐田汽車、美的集團、萬和集團、深圳奧拓電、富士康集團……

交通運輸行業：中國航天集團、中國航空集團、凌云集團、中航工業集團、云南機場集團、西安航空、江航集團、南方航空集團、順風集團、白云租車……

化工行業：武鋼集團、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽油田、大冶有色金屬集團、紫金礦業集團、山東黃金集團、云南銅業集團、神華集團、中國能源集團、中國石油集團、中國石化集團、揚子石化、儀征化纖……

家居家裝服飾：臺灣永大電梯集團、顧家家居、歐派集團、尚品宅配、居然之家、中國服裝、美爾雅集團、雅戈爾集團、報喜鳥集團、浪登集團……

農業行業：蒙牛集團、伊利集團、光明集團、六和集團、華英集團、金健米業、匯源集團、花花牛集團、溫氏集團、正邦集團、正大集團……

通訊行業：華為集團、中國移動、中國電信、中國聯通、特發信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、諾基亞貝爾、京東方……

電力行業：國家電網、華力集團、華能集團、大唐集團、中國核電集團、南方電網、葛洲壩集團、廣西水電集團……

房地產建筑行業：遠洋集團、恒大集團、華潤集團、中鐵建工、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團、東湖高新集團、武漢卓爾集團、金科集團、中天集團、東莞實業集團、佛山實業、龍湖物業、無錫融創地產……

醫藥行業：中國醫藥集團、三九集團、人福集團、馬應龍集團、哈藥集團、哈藥生物科技、人和集團、金域集團……

商業貿易：中國煙草、淘寶、中百集團、中商集團、香港百佳超市、大潤發超市、蘇州大洋百貨……

高等院校：北京大學、清華大學、中國人民大學、復旦大學等、浙江大學、西安交大、暨南大學、青島農業大學等上百所985、211高校EMBA總裁班

其他行業：中央電視臺、人民日報、中國教育電視臺、安徽衛視、中央人民廣播電臺經濟之聲、農業部縣市長培訓班、農業部鄉鎮長培訓班等各種政府機構

部分學員評價：

黃老師的課程貼切工作實際問題，進行深度剖析，我們主要合作“綠蘿美巢”項目，給予我們準確定位、形象設計、團隊建設等方面的診斷與培訓，取得了不錯的效果，學員們對其風格及態度表示滿意。希望以后加強合作！

——中國鋁業股份有限公司 朱潤洲副總裁

黃老師主要合作內容是戰略運營這塊，并引入華為高效團隊打造的模型，開展課堂教學。作為江西的企業，很需要這樣的較前沿的理念和工作方法。診斷準確、課程實操性強，取得了不錯的效果。我們已經聘請其為我司顧問，幫助企業發展。

——江西正邦集團 林印孫董事長

2012年我們請黃老師到企業進行管理咨詢并授課，主要對人資板塊和市場板塊進行了深度合作，黃老師以軍隊、華為對標，在這兩板塊為我司做出切實可行的方案，并幫企業進行培訓，抓落實，實現了銷售業績提升及團隊的優化。

——溫州康奈集團 鄭秀康董事長

2013年作為創業企業，我們遇到很多問題，請了黃老師來輔導，重新梳理了企業競爭價值，明確了目標，規劃了團隊建設方案，并進行了融資介紹及引入，讓企業快速成長發展，今天我們已經B+輪了，感謝黃老師的付出！

——深圳力科科技有限公司 聶志紅總裁

黃老師幫我們引入華為高效團隊打造的模型，開展課堂教學。診斷準確、幫我們分析出了核心問題，并帶領團隊制作出全面的改善方案，課程實操性強，取得了不錯的效果。解決了運營流的問題，我們已經聘請其為我司顧問，幫助企業發展。

——中亞集團 黃炳煌董事長

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咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com