孔哲老師

任職于世界500強跨國公司18年

歷任中國中化集團、泰康不動產高管

任職外資知名工程咨詢公司和央企中國建筑12年

在全球領導實施總投資額超百億元眾多大型、復雜建設項目

雙一流大學項目管理碩士

高級工程師職稱

美國項目管理協(xié)會（PMI）認證項目管理專家（PMP）

美國AAPM協(xié)會認證國際項目經理

國際項目管理協(xié)會高級項目經理 (IPMP-B)

英國皇家特許建造師MCIOB

中國一級注冊建造師

香港建造業(yè)安全證書

中國國際項目管理學會(IPMA China)“十大優(yōu)秀國際項目經理”

實戰(zhàn)經驗：

1)近30年世界500強央企和民企產業(yè)投資方、歐洲知名工程和咨詢公司、中建系國際總承包商從業(yè)經驗，10年世界500強企業(yè)高管和6年外資咨詢和工程公司項目管理高級職務。其中6年海外在不同文化背景、法律體系、商務合約模式、技術標準、質量標準、安全環(huán)保法規(guī)多個國家成功交付多個大型項目。在以項目為導向的職業(yè)生涯中，擁有美國PMP、美國AAPM、英國MCIOB、IPMP-B、中國一級建造師等國際項目管理專業(yè)資質，獲評“十大優(yōu)秀國際項目經理”，負責總投資超百億元人民幣，約150萬平米建筑體量項目開發(fā)建設。具有西方發(fā)達國家的可研、FEED和詳細設計、采購和施工管理全生命周期管理經驗，熟悉成本控制、質量、進度和HSE管理，精通國際工程標準化、信息化、流程化管理模式。良好英文表達能力和東西方跨文化管理能力。出色政府公關和商務談判能力，擅長歐美高端國際工程項目技術與商務緊密結合項目整合管理，作為總承包商和業(yè)主方的雙重角色，熟悉FIDIC合同條款(銀皮書和紅皮書)，BIM應用、豐富管理國外分包商的經驗。曾在成功中標海外EPC/Design-build項目合同金額累計4億美元，對中國政府“一帶一路”走出去國家戰(zhàn)略有深刻洞察力。國際化視野，擅長整合全球資源進行項目交付和市場拓展，曾成功領導眾多大型復雜項目的策劃、咨詢和交付，取得了卓越業(yè)績和客戶滿意度，為股東方和投資者創(chuàng)造價值。

2)師從國際知名項目管理大師Frans Van Gunsteren博士，F(xiàn)rans博士是世界500強殼牌公司高管，操盤中外合資Shell-CNOOC惠州大亞灣南海石化項目，掌握了大型復雜項目管理PII及跨文化管理精髓。

3)熟悉公司治理和彼得·德魯克管理理念，具備豐富企業(yè)內部、外部獨立工程審計和企業(yè)管理培訓經歷，涵蓋和不限于項目管理組織成熟度、工程和ISO質量體系等；搭建組織級項目管理能力評估體系，項目級項目管理手冊。

服務客戶（部分）

孔老師擁有“理工+管理”和“中西結合”跨文化背景，曾受聘為世界500強企業(yè)的內部干部導師和管理學院培訓專家，擁有極強的國際視野與實戰(zhàn)經驗分享能力，兼具“學院派系統(tǒng)性”與“實戰(zhàn)派落地性”，授課深入淺出，內容“通透”且“實用”，結合真實項目案例, 提供切實可行的項目實施模板、流程，擅長調動學員互動與反思。具備英文授課能力，并為眾多知名世界500強大型央國企及上市公司提供咨詢服務或授課，如中國中化、青海鹽湖、中國華電、山東高速、中建一局、中建三局、中建五局、國軒高科、中核工程等，授課得到客戶和學員的高度認可。

主講課程

模塊（1）：“一帶一路”國際工程管理系列

國際工程項目管理（PII）和最佳實踐

國際EPC工程項目管理實務

國際工程FIDIC招投標和成本管理

國際工程FIDIC合同管理和履約管理

國際工程風險管理

國際工程跨文化管理

國際工程成套設備EP項目管理和采購管理實務

國際工程文檔控制管理

國際工程市場開發(fā)和經營

國際工程EPC+ F及“海外項目融資”

國際工程HSE管理

業(yè)主方EPCM項目管理和最佳實踐

如何成為優(yōu)秀的國際項目經理

工程項目審計和稽核

模塊（2）：業(yè)主投資方全過程項目管理系列

醫(yī)養(yǎng)大健康產業(yè)投資項目建設全過程管理

能源化工產業(yè)投資項目建設全過程管理

業(yè)主方工程項目管理體系建設

業(yè)主方投資項目監(jiān)管和控制實戰(zhàn)培訓

工程建設項目竣工驗收及轉運營管理

業(yè)主方投資項目后評價管理及案例

業(yè)主方承包商管理

業(yè)主方監(jiān)理履職管理

工程建設項目稽察及案例分享

工程項目設計管理

工程建設項目質量管理

工程建設項目文檔管理

工程項目建設HSE管理

模塊（3）PMP/IPMP/CIOB項目管理認證與能力提升系列

美國項目管理體系（PMBOK）及實戰(zhàn)案例

IPMP知識理論體系及大型復雜項目案例

國際工程項目干系人管理

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com