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申明江老師
申明江老師 數字化供應鏈運營專家
中國物流采購聯合會專家委員會成員
《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編
《國際物流職業經理人知識體系指導》編委成員
《中國海關》雜志、《物流時代》供應鏈專欄常年特約撰稿人
《供應鏈電子沙盤》《供應鏈大數據分析BI平臺》開發成員
暨南大學、中山大學、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：信義汽車（控股）供應鏈 事業部經理
曾任：大連錦程國際物流有限公司 商務經理
相關數據：
---20年專注于供應鏈管理優化，致力解決庫存與交付問題
---連續3年年均培訓200天以上，累計學員數萬人
---客戶滿意度達95%以上
---多年多家媒體發表專業文章150，000字以上
---出版專業書籍9冊
部分主導/參與項目：
某大型物流樞紐工程建設供應鏈頂層設計項目；
珠海某電力企業庫存降低項目；
合肥洽洽集團SRM選型與實施項目；
北京神華集團某鐵路供應鏈庫存優化項目；
華潤醫藥某省分公司供應鏈庫存優化項目；
濟南某非標機械制造供應鏈計劃項目；
美國某快銷品供應鏈信息化建設項目（全球快消供應鏈績效第一名）；
廣州某化妝品企業供應鏈優化項目;
深圳聯合利豐產業供應鏈運營項目；
山東某流程化企業供應鏈優化綜合項目；
主講課程：
A.供應鏈系列
《供應鏈戰略規劃與頂層架構設計》
《供應鏈金融模式創新與風險防控》
《供應鏈運營模式創新》
《供應鏈計劃與產銷協調S&OP》
《供應鏈實戰沙盤培訓方案》
《供應鏈實戰沙盤培訓方案（供應鏈協同）》
《需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制》
B.采購系列
《籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練練》
《供應商全生命周期管理》
《采購品類管理-價值最大化方法論》
《戰略采購實施五步法》
C.物流系列
《第三方物流轉型升級與市場拓展策略》
D數字供應鏈系列
《數字化供應鏈升級路徑與價值實現》
《產業鏈平臺生態搭建-從認知到實現》
《企業數字化升級從戰略到實現》
《跨境電商數字化價值鏈運營方案》
《數據分析在供應鏈運營中價值挖掘》
課程三大特點：
場景化：累計經歷數百家企業，大量案例儲備，100%將學員帶入實際情景中，促動所思，所學即所用。
高融合：通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現理性知識感性演繹，感性知識理性升華，為學員100%接收信息提供支持。
能落地：課程結束提供給學員電子版操作工具，參考范例，為100%落地提供利器。
講授風格：邏輯、激情、嚴謹
常年合作伙伴：
協會類：中國物流采購聯合會、深圳物流與供應鏈協會、廈門物流協會、無錫采購與供應鏈協會、中玩協……
院校類：天津南開大學、中南大學商學院、暨南大學、博商商學院、浙江工商大學、上海交通大學、廈門大學、南昌大學、中南大學、浙江大學……
部分服務客戶：
大型國企：中國民航、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、神華準能、北京中廣核電、陽江核電、中建八局（西南）、成都三峽物資、上海港、上海振華重工、大亞灣核電、華電榆橫電廠、山東能源、中國石化（吉林）、中國移動（北京、四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安、長春、海南等30期以上）、中國電信（蘭州）、中煙工業（湖北、廣西）、中航工業、蘇州協鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷（中國郵政）、襄陽武鋼重材、廈門現代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵煤炭、井神鹽業、長沙鹽業、昆明地鐵、國電南瑞、神火集團、武漢（大冶）有色金屬、陜西延長石油、廣州自來水、中國建材南方水泥、哈爾濱鐵路局、沈陽鐵路局、中國電建集團、鼎漢技術、鐵建重工、國網電商、華潤水泥、成都新華文軒、新船重工、新疆中泰化學、北京通用技術、嶺南集團、浦東航油、上海外高橋、中電普華……
汽車類：廣州本田（黃埔，連續3年）、捷豹路虎（常熟，連續5期）、沈陽寶馬（本溪德科斯米爾）、十堰東風汽車、唐山中車（北車）、株州中車（南車）、比亞迪（西安）、江西江鈴、保定長安汽車、柳州五菱汽車、福建龍馬環衛（特種車）、重慶迪馬汽車、重慶長安福特、廣州威爾弗汽車配件、通力輪胎、玲瓏輪胎……
家電類：海爾集團、聯想電腦、上海松下、伊萊克斯、深圳東芝泰格、順德美的（空調、廚電事業部）、青島海信日立、深圳創維電子（機芯）、富士康深圳（深圳IE學院、中央采購部、佛山基地）、TCL惠州、無錫偉成金屬、斯比泰電子（華為OEM）、佛山萬和電氣、佛山萬家樂電氣、志高空調、康佳集團、寧波方太……
3C類：深圳華為終端、華為大學（深圳）、深圳聯想電腦、馬尾飛毛腿電池、上海與德手機、愛培科、LG樂金、索尼（大連）……
產業鏈平臺類：上海米思米、深圳聯合利豐、廣州廚佰匯科技、阿里零售通……
電氣類：上海華測、上海電氣、上海海得控制、上海良信、上海歐姆龍……
非標設備類：金牛磚機、信源物流設備、日立電梯（佛山、成都）、邦德激光、長園深瑞、海洋王照明……
其它類：西安中財、上海LG化學、洲明LED、深圳瑞凌實業、廣州捷普電子、深圳力佳機電、東莞創機電業TTI、山東魏橋創業、深圳邁瑞醫療、成都全友家私、常州恒立油缸、襄陽駱駝集團、深圳賽爾康科技、宜昌南玻、南陽淅減、杭州中通通迅、青海北大泰豐先行、江陰江南模塑、西安斯倫貝謝油服、晶澳太陽能、昆山邁致、宇瞳光學、東莞慕思、科恒股份、中偉新材、廣州中谷礦業、煙臺泰和……
醫藥類：三生醫藥、國邦藥業、紹興新和成、華潤醫藥、上海國藥、西部醫藥、新產業生物、成都康弘藥業、淮南山河藥輔、……
快銷、電商：京東商城（北京）、唯品會（華中鄂州）、易倉科技（海豚學園）、洽洽食品、南京蘇食、飛鶴奶粉、上海巧廚電商、深圳40大道、北京大成食品（肯德基）、中裕食品、武漢伊利、蒙牛集團（沈陽 馬鞍山、銀川、呼和浩特）、湖南絕味、焦作大咖、湛江國聯、深圳晨光乳業、可口可樂（南寧、南京、山東）、禹城禹王集團、臨沂阜豐集團、上海莊臣、上海麗芙家居、深圳（OSA）歐莎世家、無限極集團、廣州雅利潔集團、中山諾斯貝爾、順德科凡家私定制、成都岸寶集團、沃爾瑪深圳中央采購、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、福建三盛實業、上海天德勤汽車、承德露露、廈門銀鷺、展辰涂料、臺灣屏榮食品、KITO、意爾康鞋業、林氏家居……
物流行業：普洛斯物流、順豐速運（華北、華中大區）、北京朝批物流、北京祥龍物流、廣州廣泓冷鏈、大連鐵越物流、中外運物流、南京鳳凰傳媒、大連港、上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國夏暉物流（麥當勞）、深圳天維思科技（物流軟件）、廣州諾達冠森物流、甘肅鼎力物流、太古冷鏈、中遠冷鏈、昆明寶象物流、云南云錫物流……
學員評價：
愛因斯坦說解決問題層面與問題發生處在同一個層面的時候，是解決不了問題的。面對供應鏈供需不平衡困惑，我們平時基于本位主義視角從下往上看，從里往外看；申老師引導我們從上往下看，從外往里看，換一個視角有醍醐灌頂之感。
——中國移動廣東省公司 官 祥 物流經理
公司年年定，天天喊cost down，似乎已經山窮水盡，老師的科爾尼采購價值最大化思維與方法論，讓我腦洞大開，不僅明確了方向，更找到了因地適宜的方法。
——宜家博羅OEM 采購經理 羅崇光
公司一直謀求增進產銷研大集體的團隊聯動和高效協作，旨在進一步加強各部門之間的互聯互通互動。此次培訓，參訓學員都能全身心參與的實戰沙盤演練，一定程度上加深了對企業經營團隊協同性的理解，同時，在大數據時代，深刻領會學習運用數據分析，進行科學合理決策的重要性。
——鄭州思念食品有限公司 常務副總助 陶慶華
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