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行政經(jīng)理的管理技能

【課程編號】:MKT012008

【課程名稱】:

行政經(jīng)理的管理技能

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年03月12日 到 2026年03月13日5288元/人

2025年11月06日 到 2025年11月07日5288元/人

2025年10月20日 到 2025年10月21日5288元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政經(jīng)理的管理技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 北京

【課程關(guān)鍵字】:上海行政管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

行政經(jīng)理;行政主管;辦公室主任;負(fù)責(zé)行政的管理者

課程收益:

行政管理工作是公司內(nèi)部管理工作的重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的部門,不再只是簡單的公司內(nèi)部秩序的維持者,而是企業(yè)與外界交往、與內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要紐帶。行政管理水平的高低在關(guān)系著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與否的同時,也關(guān)系著企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效益的高低。

課程大綱:

1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)

* 了解行政主管的工作職責(zé)

* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路

* 行政主管如何確立自己在企業(yè)中的地位

* 行政主管的業(yè)績體現(xiàn)在哪里

2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行

* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容

* 把握“松”、“緊”分寸

* 為什么制度會形同虛設(shè)

* 如何提高行政部的執(zhí)行力

3.解決沖突促進溝通、做企業(yè)的潤滑劑

* 如何有效的“上傳下達(dá)”

* 遭遇尷尬時的處理方法

* 沖突的避免和化解

* 如何使其它經(jīng)理主動的配合你的工作

4.企業(yè)文化與員工激勵

* 建立什么樣的企業(yè)文化

* 如何使企業(yè)文化深入人心

* 有效激勵員工

* 建立行政部的核心作用

Outline:

1.The role and responsibility of administration manager

* Identify the responsibility of administration manager

* The career development

* Role positioning within your company

* How to performance of administration manager is understood

2.Setup and implementation of company regulation

* The content of internal regulation

* How to control properly

* Why regulations become nominal

* Improve the implementation ability of administration department

3.Communication and conflict management

* How to transmit the information from the top down

* How to deal with awkward situations

* Avoiding and solving conflicts

* How to “push” other managers to cooperate with your work

4.Company culture and motivation

* Building company culture

* How to make the culture influence all employees

* Motivating your employee well

* Establishing core status of administration department

孟老師

1983年畢業(yè)于上海同濟大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

在其二十多年的職業(yè)生涯中, 孟先生曾服務(wù)于建筑、電子、 化工等不同行業(yè)的國企、外資和民營企業(yè)。曾先后在瑞士羅技電子(上海)有限公司、美國莫仕連接器(上海)有限公司和美國卡博特化工(上海)有限公司擔(dān)任人力資源主管和經(jīng)理職務(wù)。1998年至2010年擔(dān)任瑞士錫克拜油墨有限公司和德國盛威科油墨有限公司中國區(qū)的人力資源總監(jiān)職務(wù)。

在其18年的外企人力資源生涯中,經(jīng)歷過企業(yè)初創(chuàng),中外方的合作與分離,企業(yè)收購和兼并等各種企業(yè)戰(zhàn)略變化下的人力資源管理的調(diào)適與提升。綜合其在外企以及近4年國企和民企中的人力資源管理經(jīng)歷,涉及了中國各型企業(yè)的人力資源工作環(huán)境和狀況,并能在理解中駕馭。有賴于在不同制造領(lǐng)域多年的人力資源管理實踐, 孟先生對制造型企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的制定和實施有著戰(zhàn)略性和前瞻性的認(rèn)識與見解;對現(xiàn)代人力資源的建立、整合、優(yōu)化和管理有著極為豐富的實踐經(jīng)驗。其對企業(yè)文化、人文關(guān)懷、員工溝通、績效管理、激勵與留人、招聘策略,以及政策法規(guī)的實踐,接班人及人才培養(yǎng),薪酬及福利的有效規(guī)劃;企業(yè)行政事物落實;HSE的實施與推行等諸多方面有著自己深刻的認(rèn)識與獨到的見解。

孟先生在其職業(yè)生涯中,曾接受過諸多國際培訓(xùn)機構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)者能力和人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn)。也曾多次赴新加坡、馬來西亞、泰國和德國等地的公司學(xué)習(xí)和交流。善于在專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流中擴展知識,提升技能,積累經(jīng)驗,并注重在管理實踐中給與充分應(yīng)用和發(fā)展。

在課程方面, 其課程設(shè)計清晰合理,輔之于大量案例,實用性強,注重與學(xué)員的充分互動及分享, 有助于學(xué)員在積極有效的思考中很好的掌握崗位知識、崗位技能和提高管理能力。

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