PMC培訓

PMC培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理成都：2026年01月22日

第一單元供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么？?供應鏈管理做什么？?為什么供應鏈難管？?企業供應鏈應該怎么管？?討論：供應鏈管理的KPI第二單元客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論：如何應對波動性的需求？?三大需求特性分析?需求預測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論：不同需求的......

PMC計劃管理與物料控制蘇州：2026年01月23日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義，職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師北京：2026年01月31日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師上海：2026年02月02日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

PMC培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC）主講：吳老師

第一部分生產計劃與物料控制1. 供應鏈管理及發展趨勢簡介2．計劃與控制在供應鏈業務中的地位及作用3．計劃基礎知識概述4．計劃與控制業務的主要內容及要求5．計劃與控制業務的KPI績效體系★案例1：某通訊制造企業計劃與控制業務KPI體系介紹；6．傳統生產方式的特點及分類7．不同生產類型的特征及形式（MTS、ATO、MTO......

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

第一部分：PMC改善1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.生產物料管理面臨的共同難題3.PMC概念4.生管的工作職責5.PMC基本運作流程6.PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1.庫存的浪費2.過量生產的浪費3.搬運的浪費4.作業本身的浪費5.等待的浪費6.動作的浪費7.產品不良、返工返修的浪費8.管......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

■ 適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，后改變行為，終改變結果■ 實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用■ 創新性：對傳統管理模型進行深入創新，開發學員智慧與創造力課程方式課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%課程對象總經理、高管團隊、生產計劃全員、供應鏈與采購管理團隊、技術管理系統、品質管理......

PMC生產計劃與物料控制主講：孫老師

課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程綱要：如何做好生產計劃/物料控制實操技法班第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1.生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2.銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工香港利豐集團銷售計劃/生產計劃/物料計劃......