6Sigma培訓

6Sigma培訓公開課

TQM全面質量管理實務北京：2026年02月06日

第一部分質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發第二部分事先預防設計一、質量設計概述1、現代質量管理的特點2、田口質量工程3、......

卓越班組長實戰訓練上海：2026年02月06日

正確認知班長管理職責，強化目標管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設，落地管理制度、體系、流程標準化，打造精英班組強化正確的問題解決意識，倡導持續改進，規范現場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法，提高數據改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班深圳：2026年03月16日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

工廠管理全方位北京：2026年02月02日

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從......

6Sigma培訓內訓課程

6sigma方法論主講：趙老師

第一天目的：培訓6 sigma基本概念和DM階段基本方法與工具方法：講座，討論、演示和案例分析地點：會議室（一天）。輸出結果：1.6sigma管理法的歷史及在國內的應用現狀2.什么叫6sigma（廣義和狹義）？3.6sigma項目管理6sigma項目的特點6sigma項目的選擇6sigma項目成員的角色6sigma項目......

6sigma黑帶主講：周老師

● 掌握6sigma管理框架DMAIC體系；● 掌握6sigma黑帶需要的基本統計工具和分析工具；● 能獨立識別VOC客戶聲音，到立項工作；● 掌握項目團隊領導方法；● 掌握6sigma黑帶項目推動方法；● 掌握Minitab軟件相關操作技能。課程對象：企業中層管理者，6sigma項目工程師課程大綱導引：6sigma背......

精益6SIGMA管理的導入與應用主講：王老師

理解精益6sigma管理經典品質理論，掌握6sigma相關知識；掌握6sigma質量管理各種工具，理論與實踐完美結合；掌握精益6sigma企業經營策略，有助于完善企業文化；通過本課程的學習，懂得如何使用精益6sigma管理法。課程內容：一、組織為什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma對企業意味著......

六西格瑪（6Sigma）管理主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則二、何謂6Sigma？三、6Sigma手法是如何誕生的四、6Sigma是由上而下推動的五、6Sigma適用所有企業流程六、比以往管理手法的優越性七、實施6......