班組管理培訓

班組管理培訓公開課

一線班組管理（TWI）北京：2026年02月02日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班哈爾濱：2026年02月04日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

一線班組管理（TWI）上海：2026年03月02日

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

向華為學習班組管理深圳：2026年03月20日

1. 學習華為班組長的角色認知；2. 了解華為的班組培訓體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應會；5. 學會華為班組長如何激勵；培訓對象部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

班組管理培訓內訓課程

卓越班組管理——一流班組建設主講：何老師

● 思維轉型：幫助學員構建一流班組管理的建設思維，培養提升學員的團隊意識及明確清晰的管理方向；● 價值認知：建立一流班組管理的價值認識邏輯，從一流班組管理的標準對應現狀，思考問題，解決問題，創新管理；● 技能訓練：通過班組管理的建設步驟、方法工具與實戰技巧，從管理運用的角度學習，融會貫通轉化應用。課程特色：● 實戰：講......

班組長教練式管理五法——崗位教練技術在班組管理中的應用主講：于老師

● 認識教練型管理與傳統管理的不同；● 學習教練型班組長的五大技能；● 通過教練體驗，演練并掌握5大核心管理技術；● 幫助管理者突破傳統管理思維，建立創新管理思維；● 學習6大工具系統綜合運用技術，成功幫助班組長轉型為教練型班組長。課程特色：● 落地性——課程內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工......

《班組管理系列培訓》——現場基礎篇主講：史老師

了解班現場管理的基礎熟悉掌握班組5S推行的步驟與細節掌握現場目視化管理的基礎掌握標準化管理的精髓了解浪費的形式課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一講：現場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系......

班組長與高效班組管理主講：張老師

第一專題班組長角色認知和自我成長（第一天，上午3小時）【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現代企業中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現代企業中的地位和作用2. 班組長在現代企業中的使命3. 班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與職責檢查表【實例】TX公司設備維修班組長的崗位職責（ISO9001標準......