績效考核培訓

績效考核培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班哈爾濱：2026年01月13日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰上海：2026年01月22日

采購部門經理、業務人員及相關人士?！九嘤杻热荨康谝徊糠?如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用，解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊，導致供應商管理不力；2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部（PMC）；3.如何將運輸、倉......

年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案深圳：2026年01月22日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱：第一部分：年度人力資源規劃一、年度人力資源規劃認知咨詢案例4：該客戶為何3年新增三家分廠的目標未能實現1、人力資源規劃的目的2、人力資源規劃的定義3、人力資源規劃的內涵4、人力資源規劃角色分工5、人力資源規劃難點問題......

企業薪酬體系與績效考核綜合實戰訓練深圳：2026年01月23日

1.了解薪酬的激勵原理、激勵功能和激勵的體現方式，了解企業績效不可持續的關鍵問題2.掌握“崗效能”一體化，企業與員工共贏發展的薪酬模式的構模原理3.掌握體系設計的實務技術，包括崗變薪變、效變薪變和能變薪變機制建設技術4.“崗效能”一體化的薪酬模式的運行要求與組織、績效和能......

績效考核培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

第一章績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規劃2、量化指標確定3、訂立績效合同4、績效執行5、績效評估6、考核結果應用四、績效量化考核體系設計方......

企業員工績效考核的創新思路與操作指南主講：張老師

一、為什么要進行績效考核？1、各種不同的理解2、績效考核與績效管理不能混為一談3、績效考核在績效管理中的位置4、績效考核要達到的目的二、幾種主要績效管理技術介紹1、平衡記分卡2、目標管理3、關鍵指標法4、360度反饋三、為什么考核容易流于形式？1、績效考核的難點2、傳統的績效考核考什么？3、應該由誰進行考核？4、用人考......

基于績效管理的績效考核主講：王老師

一、99%企業的考核錯了！二、績效考核是什么（解決它是什么的問題）1.績效產生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業道德的含義5.考核6.績效考核三、為什么考核（它有什么用，解決目的問題）1.從公司角度看考核2.從人力資源部角度看考核3.從職能管理部門角度看考核4.從員工角度看考核四、考核種類（不同管理目標對考核有不......

國有文化企業績效考核與薪酬激勵主講：趙老師

一、我國國有文化企業發展概述1、我國國有文化企業資產經營概況2、我國文化產業發展概況3、國有文化企業及我國文化產業發展策略二、國有文化企業資產管理體制1、國有文化企業資產管理體制概述2、文化機制體制創新規定及其解讀3、國有文化企業資產管理體制機制創新的建議三、績效考核介紹1、關鍵績效指標理論及其應用思路2、平衡計分卡理......