項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)

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項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用上海：2026年02月06日

模塊一：導(dǎo)入項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)入：了解 project 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和組成掌握 project 的菜單和操作了解項(xiàng)目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)入是什么-項(xiàng)目基本概念分析靠什么-項(xiàng)目組織環(huán)境分析成什么-項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項(xiàng)目管理對(duì)象分析怎么管-項(xiàng)目管理過程分析誰去管-項(xiàng)目經(jīng)理定位分析理解項(xiàng)目和......

信息化數(shù)字化背景下的施工總承包和工程總承包（DB&EPC）項(xiàng)目全生命周期投資管控與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班成都：2026年01月23日

2025年是“十四五規(guī)劃”實(shí)施的最后一年，也是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的重要一年，“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的新理論、新方法、......

2023商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營邏輯解析與經(jīng)營業(yè)績加持高級(jí)研修班南京：2026年02月28日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運(yùn)營總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總以及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與招商管控和商場(chǎng)運(yùn)營執(zhí)行與管控等相關(guān)人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供定位與招商以及運(yùn)營執(zhí)行與管控的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。【課程大綱】如何正確認(rèn)識(shí)購物中心？2023年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展解讀？一、商......

打造“小而美”的商業(yè)舊改關(guān)鍵——招商邏輯和運(yùn)營細(xì)化上海：2026年03月28日

小體量商業(yè)，常常囿于“小”字標(biāo)簽被當(dāng)成透明。但它們真不是配角，據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2018-2023年擬開業(yè)項(xiàng)目名單中，小體量商業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量因市場(chǎng)環(huán)境之變會(huì)有上下波動(dòng)，但占比一直維持在20%以上，且整體有上揚(yáng)趨勢(shì)，是個(gè)關(guān)鍵的“1/5角色”。不同于高檔奢侈品商場(chǎng)，大部分以街區(qū)......

項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目管理工具方法主講：李老師

掌握項(xiàng)目管理工具與方法和提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。【培訓(xùn)收益】學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目管理各個(gè)過程組的工具與圖表；各種項(xiàng)目管理工具的實(shí)用技巧；學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練項(xiàng)目管理工具的實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。【課程大綱】階段一：項(xiàng)目管理工具與圖表概述1.項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；2.項(xiàng)目過程階段及其特點(diǎn)3.九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域階段二：項(xiàng)目規(guī)劃過程組的工具與圖表1.......

研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板演練主講：徐老師

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：● 如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通；● 如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)；● 如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的......

項(xiàng)目管理工具箱主講：劉老師

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目集經(jīng)理、制造工程師、運(yùn)營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場(chǎng)總監(jiān)、6黑帶以及其他直接或者間接參與各行業(yè)項(xiàng)目管理的人士課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系有初步了解，具有不少于2年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)課程目標(biāo)：通過參加培訓(xùn)，你將理解并掌握：?項(xiàng)目......

研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板主講：張老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等培訓(xùn)收益1、分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策......