物料管理培訓

物料管理培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理成都：2026年01月22日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運營管理的核心工作，制定高效的生產計劃是提高生產有效性與經濟性的根本保證! 生產計劃又是協調前勤和后勤的紐帶，通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排，以期在最低的生產成本下滿足客戶的需求。對生產進行有計劃管理是生產企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起......

多品種小批量的生產計劃與物料管理蘇州：2026年03月19日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相......

工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班沈陽：2026年03月05日

一、企業刑事合規前沿政策介紹1. 企業為什么要重視刑事合規——合規不起訴制度2. 企業“合規不起訴”的政策背景3. 企業“合規不起訴”的前沿政策規定4. 企業“合規不起訴”的典型案例5. 企業刑事合規的基本要求6. 如何從人......

測量系統分析-MSA 上海：2026年02月05日

第1章測量系統概述測量的定義；測量系統的定義；理想的測量系統；測量系統的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統誤差的影響（對產品檢驗、對過程控制）；測量系統分析的概念；第2章測量系統的幾個基本特性測量系統誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性）；測量不確定......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程概述當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉&ldqu......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%課程對象總經理、高管團隊、生產計劃全員、供應鏈與采購管理團隊、技術管理系統、品質管理、設備及其他部門主管級以上管理人員課程大綱第一講：生產管理運營系統化思維（生產管理的基本理念）1. 企業管理的七大要素2. 生產管理六大問題3. 生產組織4模式分析4. 傳統計劃模......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

采購人員、庫管、生產主管、生產經理『課程綱要』采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比價采購進度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發加工商的選擇與指導訂購時間與數量安排建立長期供應鏈關系的方法和好處雙贏供應關系的建立案例分析庫存控制企業庫存管理的通病庫存管理動作架構企業物料管理的精......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

系統掌握制定可執行、準確、有效的生產計劃九大核心掌握正常排產與緊急插單的處理方法掌握制定組裝生產作業計劃五步法與注意要點掌握制定零部件生產作業計劃四步法與注意要點掌握生產進度跟進、協調與修訂執行七方向與相應管控工具掌握物料跟進、管理流程與原則掌握如何運用目視化管理提升物料管理效率【課程對象】經營管理者，生產主管、經理、......