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制造業成本管控與分析實戰訓練 上海:2026年01月22日
1.突破財務專業的壁壘,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以成本為導向;3.從管理的角度建立成本控制體系,將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中;4.真正為企業提供一個完整的成本控制體系,并讓大家掌握其操做技能,從而有效地降低企業的成本,提升其競爭力。課程大綱:第一天:第一部分、認清成......
采購成本管控與談判技巧 廣州:2026年02月06日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一部分:全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰略重要性2)期望目標3)項目計劃與實施周期4)供應條件5)顧客需求識別6)設計開發需求識......
新個稅和新社保政策下:物業項目人力成本管控及效益提升 上海:2026年02月07日
物業管理行業首個用財務視角解決人力成本問題的課程;系統性解析物業企業人力成本構成與分析方法;全案例講解物業人力成本改善實踐與管控策略;針對社保新政合理應對優化人力成本結構;結合稅務籌劃指導人力成本涉稅成本控制措施。課程收益掌握人力成本管控方法:掌握人力成本改善的具體實操方法,學以致用,收獲實效。落地實踐實現業財融合:學......
《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
一、正確認識勞動糾紛二、了解引發糾紛的因素;三、《勞動合同法》修改重點和具體內容權威解讀四、使用勞務派遣企業面臨的法律風險應對與防范五、《最高人民法院勞動爭議司法解釋三》解析與勞動爭議風險預防六、《最高人民法院勞動爭議司法解釋四》解析與勞動爭議風險預防七、勞動合同訂立、變更技巧八、如何有效調崗調薪九、員工離職風險管控十......
成本管控培訓內訓課程
《成本管控與利潤提升》 主講:王老師
?理解成本與利潤的概念及邏輯關系?理解什么是全面成本管理?理解不同行業成本費用的組成與特點?學習分析成本動因并找到未能有效控制成本的原因?學習運用成本有效控制的工具與方法?通過案例分享,開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具,提高企業管理水平與價值創造能力【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投......
房地產企業成本管控 主講:童老師
一、成本核算三大原則1、成本劃分原則:成本與費用的劃分+完工開發成本+已銷開發成本2、成本歸集原則:按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則:計稅成本中的無票成本與預提成本二、成本項目構成及成本規劃1、成本項目構成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費用計劃與控制三、成本核算操作實務1......
工程施工成本管控及核算要點 主講:孫老師
成本管理的核心要求:了解成本管理的全過程內容,掌握成本管控的核心指標,企業定額的重要性,技術經營對成本管理的通用要點,施工企業成本核算的關鍵依據,;項目成本管理的階段:投標前成本、項目建設過程成本、交竣工及結算階段成本;成本管理的主要核心指標:施工工藝、工料機成本單價及消耗量、施工擺布、間接成本、財務成本、第三方意外成......
EPC總承包項目經營風險要點與成本管控難點 主講:顧老師
一、總承包項目經營風險識別與管控要點1.1合理分配業主與承包商應承擔的風險1.2需求變化的風險1.3圖紙質量的風險1.4總承包團隊能力的風險1.5過程管理的風險1.6 設計進度的風險1.7采購管理的風險1.8增項變更的風險1.9專業分包的風險1.10計量審計的風險二、總承包項目成本管控難點2.1成本管理流程與控制目的2......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
