現場改善培訓

現場改善培訓公開課

精益現場改善與七大核心任務北京：2026年01月23日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

現場管理與現場改善實務培訓班北京：2026年01月23日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元現場改善的基......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善深圳：2026年02月06日

企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業首選的內訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

精益現場管理與現場改善蘇州：2026年02月06日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

現場改善培訓內訓課程

基層管理與車間現場改善主講：王老師

第一部分：溫家寶總理——“學海爾，就要學海爾的創新”1.做一天海爾人，現場感悟海爾集團創新管理模式◇技術創新在海爾發展過程中的戰略地位◇技術創新的衡量標準◇本土化與差異化◇技術創新成果的判定原則◇技術創新競爭力的外在表現2.人力資源開發理念◇人是經營出來的，而不是管出來的......

現場改善與消除浪費主講：王老師

● 轉變思維意識、樹立問題意識、找到改善的切入點；● 學會如何利用IE思維與工具消除浪費，降低成本；● 學會IE手法的運用，包括時間研究，流程分析、動作分析、布局改善等；● 學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析；● 學會識別、分析、解決問題的能力；● 掌握目視管理和5S實務的操作技巧，把簡單的5S做的有效率......

現場改善的利器一IE工業工程主講：龔老師

第一部分：IE基礎概念1.IE改善—微利時代的生產方式2.什么是IE3.IE的起源4.IE的作用5.IE活動涉及的對象第二部分:巧用IE改善—杜絕現場的八大浪費：1、什么是浪費？2、認識和有效降低工廠的八大浪費1)過量過早生產的浪費2)庫存的浪費3)搬運的浪費4)不當加工的浪費5)多余動作的浪費......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

公總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長課程大綱第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析：......