崗位分析培訓

崗位分析培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧廣州：2026年02月06日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧深圳：2026年03月27日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

組織與人才體系發展設計上海：2026年04月02日

新經濟形勢下企業經營環境的日趨復雜，企業將面臨著更為巨大的市場競爭壓力，如何增強核心競爭力，提高經營能力，已經成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才體系發展管理體系也成為許多公司的當務之急。課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹，幫助組織構建完整人才體系框架，完善企業人才發展的途徑，并學習如何設計更佳的人才發展體系......

玩轉課堂——教學模式與授課技巧杭州：2026年02月27日

1、通過深入淺出的講解，挖掘企業培訓的核心價值；2、通過有效有趣的互動，傳承企業培訓的實用方法；3、通過實戰情境的演練，掌握企業培訓的專業技能。課程大綱一、學習特性解析與四種經典教學模式1.五種學員類型解析?感受型學員特點?反思型學員特點?理論型學員特點?實用型學員特點?復合型學員特點2.體驗式教學法?聽覺感受：語言的......

崗位分析培訓內訓課程

崗位分析與崗位說明書主講：熊老師

充分認識職位分析對職、責、權、利的分配機制調節作用、對戰略落地的執行作用；充分認識到勞動密集型、知識型團隊的職位分析的不同點；充分認識到不同職位分析導向的著重點；提升各級的職責履行意識和責任意識提升職位分析及職位說明書的編寫能力課程對象董事長、總裁、CEO企業經營人員總監、部門經理、主管、及人力員工課程內容•......

崗位分析與薪酬設計主講：程老師

?掌握如何建立戰略性薪資管理體系?掌握崗位分析、崗位價值測評和薪資級別的設計的方法；?全面掌握薪資、獎金體系設計的規范方法；?系統掌握個人調薪、獎金加給、績效調薪等薪酬管理方法；?掌握如何提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；?掌握如何在既定的成本規模和效益最大化的基礎上，發揮薪酬體系的效能。【課程特......

組織結構設計及崗位分析實戰主講：李老師

組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式。部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用。實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用。從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧【課程對象】部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管......

崗位分析薪酬設計管理培訓主講：譚老師

這是我們的祖先對人力資源管理中，對崗位與薪酬的看法。聽起來挺對，但是，仔細一想又有問題。按照什么標準來賞罰呢？不同人的工作過不一樣，如何平衡他們的賞罰呢？工作之間沒有交叉，說起來挺好，做起來又難了。因為企業是一個系統，工作都是按照一個流程進行的，完全分清責任，能做到嗎？培訓大綱：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2......