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全員生產維護—TPM 上海:2026年01月22日
在企業中設備是制造產品,創造附加價值的利器,是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的共同滿足?全員生產維護TPM(Total Productive Maintenan......
設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京:2026年01月22日
1.了解設備管理的范圍和發展趨勢,明確設備管理在生產部門,維修等部門間的分工。2.明確設備故障的思想和原理,學習設備故障分析方法與工具。3.學習設備日常管理中的MP、PM,設備點檢表等各種工具的應用。4.理解全員設備維護的意義與重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設備綜合利用率OEE的意義,利......
構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 深圳:2026年01月23日
1.樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法4.熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善5.運用專業保全及保全預防的手段,努力實現零故障6.推進全員參與改善,實現零災害、零故......
TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年01月23日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)第一節:TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認知2、 小組呈現:我們企業在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產出:數字化時代下......
TPM培訓內訓課程
設備管理利器——卓有成效的精益設備TPM管理模式 主講:李老師
隨著全球制造業競爭日益激烈,企業面臨成本上升、效率瓶頸、質量波動等多重挑戰。設備作為生產的核心載體,其管理水平直接決定了企業的產能、質量和盈利能力。傳統“救火式”維修和粗放型設備管理已無法滿足現代智能制造的需求,企業亟需一套系統化、精益化的設備管理模式,以提升綜合競爭力。你的企業是否正面臨這些設......
TPM全面預防保全 主講:康老師
現金的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費;了解......
改善生產管理的利器——5S與TPM實務 主講:許老師
1、了解5S的要點、特點和用途;2、掌握5S實施要點和實施方法;3、了解5S推行時的難點和解決方法;4、了解TPM的要點、特點和用途;5、掌握提案改善活動的推行要點和方法;6、掌握自主保養和計劃保養的要點和方法;7、掌握生產效率化改善的要點和方法。課程對象:生產總監、主管,質量部經理、主管,企業高、中、基層管理者。課程......
TPM 主講:王老師
通過該課程的學習,使企業的生產、設備、技術等部門工作人員,初步理解、熟悉、掌握管理的理念、內容、技能和日常管理的基礎要求,掌握TPM設備管理的理念、方法、步驟和流程;明確做好設備管理的維護、點檢、潤滑、緊固、保養等項工作的操作要點;掌握TPM管理OEE設備效率指標的含義、計算公式和應用方法,掌握TPM設備六大損失的概念......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
