六西格瑪培訓(xùn)

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六西格瑪培訓(xùn)公開課

注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班上海：2026年03月13日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、改進(jìn)工程師、SQE等工程、技術(shù)人員認(rèn)證證書：參加全程培訓(xùn)并通過考試頒發(fā)中國(guó)質(zhì)量俱樂部、“注冊(cè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)合格證書”，提交申請(qǐng)資料并筆試通過可獲得美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）職業(yè)認(rèn)證證書”......

六西格瑪應(yīng)用廣州：2026年03月13日

1、優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)型，讓新任管理者，逐步養(yǎng)成高效時(shí)間管理、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習(xí)慣。2、在管理實(shí)務(wù)中，透過角色認(rèn)知能力、溝通能力、有效授權(quán)與激勵(lì)、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升，充分掌握提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵要素，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型到優(yōu)秀管理者。課程大綱：一、體驗(yàn)活動(dòng)：有趣的管理二、故事會(huì)：我......

精益六西格瑪履帶培訓(xùn) 深圳：2026年03月18日

定義和測(cè)量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項(xiàng)目選擇?中心極限定理?項(xiàng)目定義?假設(shè)檢驗(yàn)簡(jiǎn)介?基本統(tǒng)計(jì)學(xué)?均值檢驗(yàn)?Minitab基礎(chǔ)知識(shí)?比例檢驗(yàn)?定義階段回顧?相關(guān)性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價(jià)值流圖簡(jiǎn)介?精益－小批量生產(chǎn)?因果分析?精益－產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

六西格瑪應(yīng)用實(shí)務(wù) 佛山：2026年03月21日

管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程收益1、重新認(rèn)識(shí)六西格瑪?shù)娜钟^，建立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)意識(shí);2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運(yùn)用六西格瑪流程工具，突破性地提升質(zhì)量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品達(dá)到六西格瑪?shù)乃剑?.....

六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內(nèi)容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估3、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴5、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量7、SIPOC圖8、品質(zhì)成本分析9、項(xiàng)目收益計(jì)算M階段內(nèi)容：1、價(jià)值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統(tǒng)計(jì)概率分布4、測(cè)量系統(tǒng)分析5、......

六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè) 主講：熊老師

1、了解六西格瑪策略的基本原理；2、了解六西格瑪?shù)慕M織架構(gòu)；3、掌握六西格瑪職能部門的工作要點(diǎn)；4、掌握六西格瑪實(shí)施過程的溝通技能；5、學(xué)習(xí)如何建立六西格瑪實(shí)施手冊(cè)；課程特色：理論講解、案例分析、小組演練、案例發(fā)表，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、準(zhǔn)盟主、準(zhǔn)黑帶、準(zhǔn)綠帶及其它希望在六西格瑪實(shí)施過程中作出......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班主講：徐老師

1.幫助學(xué)員了解熟悉六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷史及內(nèi)涵2.幫助學(xué)員掌握SIXSIGMA的具體步驟及各階段核心工具的應(yīng)用3.幫助學(xué)員掌握品質(zhì)工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，統(tǒng)計(jì)理論等）4.幫助學(xué)員靈活應(yīng)用項(xiàng)目管理理論對(duì)六西格瑪改善項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制5.幫助學(xué)員從經(jīng)營(yíng)者的角度指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析和改進(jìn)項(xiàng)目課程對(duì)象1......

六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：徐老師

1.品質(zhì)部中高層管理人員，品質(zhì)工程師（DQE，PQE，SQE，CQE等）2.生產(chǎn)的中高層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)的工程師3.設(shè)備管理和維護(hù)工程師等4.產(chǎn)品和項(xiàng)目部中高層人員和工程師5.其他對(duì)SIXSIGMA感興趣和有意深造的人員課程目標(biāo)1.了解和熟悉SIXSIGMA的發(fā)展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......