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84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 海口:2026年01月22日
過去的一年,我國各類政府投融資政策密集出臺,投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債,專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政,加大財政政策逆周期調......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京:2026年03月12日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......
《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀與EPC全過程管控實務專題培訓班 鄭州:2026年01月23日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員;2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員;3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監管管理等部門負責人;4.從事工程總......
研發項目工具與模板實務訓練 上海:2026年04月02日
一、案例分析1、研發項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本(風險)的三重約束來看分析研發項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?二、研發項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規劃、項目的關聯iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......
項目模板培訓內訓課程
全面風險管理 主講:云老師
對“如何防患于未然”這一問題達成共識;初步了解風險管理體系模型及其搭建過程;初步掌握風險管理工具。授課對象組織中高層,項目經理及團隊成員,其他對風險管理感興趣的人士課程大綱1引子1.1案例分析——泰坦尼克號為什么沉沒了?1.2何為“風險”?1.3風......
公路橋梁工程總承包項目疑難問題解析 主講:龔老師
一、 工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉型工程總承包2、我國EPC工程的發展歷程及法律法規更新3、工程總承包的核心優勢是什么4、目前我國現行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點二、工程總承包典型合同及案例解析1、兩個成功的公路、市政工程EPC案例解析2、結合管理辦法和合同示范文本,EPC工程怎么進行二次經營?......
路橋工程項目管理 主講:汪老師
路橋工程的項目管理人員、技術人員課程大綱:專題一:路橋工程綜述(時長:60min)1、公路、鐵路、市政道路的區別2、道路工程等級3、水泥路面結構組成及常見病害4、瀝青面層結構組成及常見病害專題二:土石方工程項目管理要點(時長:90min)1、土石方調配2、截、排水3、高填方施工要點4、深路塹施工要點5、石方爆破開挖要點......
EPC工程投資控制、合同定價與結算管理 主講:趙老師
建工集團的項目經理、經營人員、中高層管理人員課程亮點:實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成......
