項目模板培訓

項目模板培訓公開課

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班海口：2026年01月22日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債，專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升北京：2026年03月12日

一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換？1）.從專注于技術變為關注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發團隊3）.從部門內走到部門外，貫穿全流程4）.從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1）.公司核心價值創造的環節2）.橫向角色3）......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程管控實務專題培訓班鄭州：2026年01月23日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員；2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員；3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監管管理等部門負責人;4.從事工程總......

研發項目工具與模板實務訓練上海：2026年04月02日

一、案例分析1、研發項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？二、研發項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規劃、項目的關聯iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

項目模板培訓內訓課程

全面風險管理主講：云老師

對“如何防患于未然”這一問題達成共識；初步了解風險管理體系模型及其搭建過程；初步掌握風險管理工具。授課對象組織中高層，項目經理及團隊成員，其他對風險管理感興趣的人士課程大綱1引子1.1案例分析——泰坦尼克號為什么沉沒了？1.2何為“風險”？1.3風......

公路橋梁工程總承包項目疑難問題解析主講：龔老師

一、工程總承包概念解析1、為什么要由工程總承包轉型工程總承包2、我國EPC工程的發展歷程及法律法規更新3、工程總承包的核心優勢是什么4、目前我國現行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點二、工程總承包典型合同及案例解析1、兩個成功的公路、市政工程EPC案例解析2、結合管理辦法和合同示范文本，EPC工程怎么進行二次經營？......

路橋工程項目管理主講：汪老師

路橋工程的項目管理人員、技術人員課程大綱：專題一：路橋工程綜述（時長：60min）1、公路、鐵路、市政道路的區別2、道路工程等級3、水泥路面結構組成及常見病害4、瀝青面層結構組成及常見病害專題二：土石方工程項目管理要點（時長：90min）1、土石方調配2、截、排水3、高填方施工要點4、深路塹施工要點5、石方爆破開挖要點......

EPC工程投資控制、合同定價與結算管理主講：趙老師

建工集團的項目經理、經營人員、中高層管理人員課程亮點：實戰派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成......