成本分析培訓

成本分析培訓公開課

基于成本分析的采購-供應商談判技巧上海：2026年01月22日

采購經理、銷售經理、物料經理、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱：一、采購談判概述采購談判的特點公司層面的采購談判指南價格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價格和成本分析基礎價格和成本控制及降低的戰略理解供應市場組成價格的要素供應商定價方法面對供應商報價過低或過高如何辦三、價格分析技術價格分析技術-......

工廠成本分析與控制實戰特訓營上海：2026年01月23日

工廠經理、運營經理；各系統總監、相關中高層管理人員；財務經理、成本會計；生產、車間、質量、物流等相關管理和技術人員培訓內容：一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤？2、產品生命周期30-50年間之變遷——3、從戰略的高度認識成本問題——4、成本......

制造型企業成本分析與控制技能實戰深圳：2026年01月23日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......

物流成本分析與管控廣州：2026年01月23日

高管、生產制造物流經理/主管、技術人員、管理人員和企業骨干。課程大綱：第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算第1章物流成本管理概述第一節物流與物流管理1、關于物流2、關于物流管理3、關于物流系統4、相關物流理論第二節物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本......

成本分析培訓內訓課程

《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業競爭力的管理利器主講：章老師

石油等能源成本的攀升，原材料成本與人工成本的壓力使得企業目標利潤的實現面臨前所未有的挑戰，對于眾多出口企業而言，人民幣升值的壓力更是使企業的經營雪上加霜，為此如何進行成本分析與有效進行成本控制成為企業的必修課，本課程顛覆傳統的成本管理思路，從多因多果模型出發，為企業管理人員構建一個系統化的成本控制思路。培訓收益：培訓講......

成本分析與控制主講：孫老師

構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象：高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成......

質量成本分析與改善實戰王牌訓練主講：何老師

1、清晰地掌握質量和成本的概念與其關系。2、掌握質量戰略本質就是高顧客滿意度、快速市場反應和低成本。3、掌握六西格瑪劣質成本概念和計算方法，用貨幣語言描繪工作質量好壞。4、掌握降低劣質成本的方法和技巧。課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀......

工廠成本分析與控制管理方法主講：李老師

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定80%的成本，20%的料、工、費如何控制？影響現場管理目標QCD(品質、成本、交期)的四M（人、機器、材料、工作方法）要素精益生產簡介案例分析1：豐田......