7S培訓

7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營上海：2026年01月23日

豐田，通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出，并且始終保持優勢。在中國不知道 7S（5S+安全+節約）的企業不多，但 7S 推行滿意的企業不多！如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

7S督導師實戰訓練營深圳：2026年03月27日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

“注塑模具維修技術”高級研修班蘇州：2026年03月22日

“模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停，造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費，注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃廣州：2026年03月13日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

7S培訓內訓課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

講授法，案例，視頻觀賞，小組研討，現場演練等.課程時數：12H課程大綱第一部分 7S實施的重要性1.美即是好法則與光環效應2.7S是企業最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優秀企業7S現場實例第二部分 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內容3.7S推行的要領與具體方法......

創新生產現場7S管理與全方位執行力提升主講：劉老師

1、企業中高層管理人員2、企業生產制造系統所有管理人員，特別是生產基層管理者，包括班組長，工段長，技術員，線長等等3、企業中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五......

電力企業7S管理推進實務主講：李老師

制造型企業生產廠長、車間主任、班組長、倉儲主管等一線干部課程大綱一、系統掌握診斷生產現場問題的方法1．生產管理導入2．7S管理起源與管理作用3．電力現場的八大浪費4．電力現場生產問題匯總二、7S活動—生產管理成功之基石1．7S活動的功效1）1S——整理定義：區分要用和不要用的，不要用......

7S和管理改進主講：師老師

7S管理員管理干部感興趣的員工課程收益:學習7S原理和知識掌握7S的推進套路對照要求尋找不足提高相關工作績效授課方式:系統講述、深度剖析與典型個案借鑒相結合原理講解和實操相結合、理論與實際相結合課程特色:7S的學習對現場改進非常重要，但遺憾的是很多培訓流于形式。本課程結合7S的來龍去脈深度分析，詳細講解其本質及在不......