激勵機制培訓

激勵機制培訓公開課

撬動人效和業績增長的薪酬激勵機制設計上海：2026年01月23日

企業正面臨 “增長失速”與“人效陷阱”的雙重困局：業績增長困局：傳統激勵失效，老業務盈利能力下降、新業務無人沖鋒，營收增長乏力，利潤下滑人效博弈困局：“不加人完不成KPI”“不減人人效目標達不成”公司陷入多元博弈協同崩潰困局......

績效管理與激勵機制上海：2026年02月04日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練深圳：2026年03月03日

第一章為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經理也恨他，就連人力資......

人力資源管理全方位北京：2026年02月04日

課程旨在提升HR專業人員的業務能力和戰略思維，以更有效地支持企業目標。通過這門課程的學習，學員可以掌握關鍵的人力資源管理技能，優化管理流程，提高團隊效能。課程內容覆蓋從招聘到績效管理的全方位知識，幫助HR人員在法律合規性、人才發展和薪酬福利等方面做出明智決策。【課程對象】• 企業人力資源部門的管理人員和專業人......

激勵機制培訓內訓課程

激勵機制在戰略績效管理中的應用主講：孟老師

識別激勵的本質了解績效管理3.0-三維績效管理體系掌握制定激勵體系的6個原則掌握績效激勵的三種方法【課程對象】總經理、人力、財務、法務、業務部門負責人等參與績效管理的高層管理者。【課程大綱】一、激勵的本質1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結果是什么？衍生知識：職涯發展三葉草模型通過一個案例或現場演示引......

組織激活，業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制主講：郝老師

適用于企業董事長、總裁/總經理，各層級管理者、項目/團隊負責人、人力資源從業者等。【課程特色】互動和演練環節多，啟發學員思考、深入淺出；干貨、實戰性強；現場演練，學之能用；案例豐富，借鑒性強。授課風格：輕松愉快、生動活潑、通俗易懂，有激情。【課程方式】采用多種教學方式，包括講授、小組討論、案例研討分析、視頻案例剖析、情......

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

企業中高層干部、人力資源總監（部長）、人力資源主管、企業大學校長【大綱介紹】一、從戰略到組織績效6.華為的戰略:五層金字塔戰略7.戰略對人力資源管理的挑戰：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要......

國企經理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

課程互動性良好、每個關鍵環節老師都會設計與工作場景相結合的互動，讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非常活躍，學習與演練能夠緊密結合。老師的邏輯性極強，學員能夠由淺入深跟隨學習、理解、接受、運用所學內容，學習收獲較大。【課程對象】企業決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等。【課程大綱】一、回顧國有企業改革的......