計(jì)劃管理培訓(xùn)

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計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計(jì)劃管理與物料控制蘇州：2026年01月23日

計(jì)劃不如變化，如何確保準(zhǔn)時(shí)交付？物料不齊套如何確保準(zhǔn)時(shí)交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點(diǎn)以對(duì)企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問(wèn)題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對(duì)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題加入解決問(wèn)題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場(chǎng)逆向思維提問(wèn)等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付深圳：2026年02月07日

第一講企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問(wèn)題2.企業(yè)利潤(rùn)的三大來(lái)源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式1.計(jì)劃性生產(chǎn)特點(diǎn)2.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)3.混合性生產(chǎn)特點(diǎn)4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃模式的問(wèn)題點(diǎn)解析第三講：生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理上海：2026年02月12日

計(jì)劃，是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧：整合每個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時(shí)段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個(gè)環(huán)節(jié)的效率、實(shí)時(shí)管理干擾事件、精簡(jiǎn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)——達(dá)成共識(shí)；2、管理的五個(gè)階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道......

計(jì)劃管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理思維主講：鞏老師

掌握一套完整的目標(biāo)和計(jì)劃管理的思考體系，能夠以全局思維思考整個(gè)過(guò)程；掌握一套系統(tǒng)的目標(biāo)開發(fā)和計(jì)劃管理的方法和工具，能夠應(yīng)用于工作的執(zhí)行過(guò)程；通過(guò)提高工作的執(zhí)行效果，幫助提高組織績(jī)效，提升自己的職業(yè)自信和競(jìng)爭(zhēng)力；【課程特點(diǎn)】體系完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)建立目標(biāo)與計(jì)劃管理的整體思維具有很好的指導(dǎo)作用；方法和工具系統(tǒng)、實(shí)用，易于吸......

目標(biāo)與計(jì)劃管理主講：張老師

√情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)實(shí)際案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法；√統(tǒng)合綜效，整合目標(biāo)與計(jì)劃管理的具體工具，便于掌握及運(yùn)用；√注重實(shí)踐，課程大量時(shí)間在演練和實(shí)踐環(huán)節(jié)，沖擊學(xué)員的行為方式，以提升實(shí)踐技能為目標(biāo)。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高階主管、企業(yè)從事管理工作人員、儲(chǔ)備干部等。培訓(xùn)形式：課程講授、案例分......

目標(biāo)計(jì)劃管理主講：邢老師

● 學(xué)習(xí)目標(biāo)管理理念，提升職業(yè)化的目標(biāo)意識(shí)、提升目標(biāo)管理認(rèn)知● 從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清使命、責(zé)任與目標(biāo)● 目標(biāo)管理方法，掌握目標(biāo)管理的步驟● 學(xué)會(huì)以目標(biāo)、計(jì)劃、溝通為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項(xiàng)技能● 掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達(dá)到即學(xué)即用的執(zhí)行改善效果● 了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成目標(biāo)課......

目標(biāo)與計(jì)劃管理操作實(shí)務(wù) 主講：趙老師

第一單元目標(biāo)管理概述本單元學(xué)習(xí)目的：•通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯概念的引導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工作目標(biāo)的理解與重視•加強(qiáng)學(xué)員的全局意識(shí)，了解自身目標(biāo)與公司總體目標(biāo)的利害關(guān)系•了解目標(biāo)管理的具體流程與架構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容：•討論：職業(yè)生涯與使命意識(shí)•練習(xí)：我的年度目標(biāo)或月度目標(biāo)•講授：目......