濟南銷售培訓公開課

向華為學習政企大客戶營銷管理 濟南：2026年01月23日

營銷總經理，營銷總監，營銷經理，銷售冠軍課程大綱：第一部分 認清團隊和卡點華為營銷體系認為：銷售團隊的戰斗力直接決定企業的生死存亡，但 80%的企業正深陷“二八定律魔咒”——少數人扛業績、多數人成拖累，野路子干部更讓團隊在縮量時代雪上加霜。如何打破這一魔咒？本講將帶您解剖......

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2026年02月27日

銷售主管，銷售經理，大客戶經理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概......

房企最強王牌銷冠個性化銷講打造與案場絕對成交有效拓客、殺客實戰訓練營 濟南：2026年03月07日

房地產市場大勢不佳，在周邊競品眾多、產品同質化嚴重的情況下，為什么客戶觀望氣氛越來越濃？為什么來訪的客戶越來越刁難？為什么客戶的成交率越來越低？為什么客戶明明很喜歡這套房卻不著急買？為什么價格讓到底客戶還是要討價還價？為什么我們費盡了心思但業績卻始終無法提高……很多項目拓客挖空心思，周周有活......

2022房地產渠道拓客精細化實戰及渠道技巧全面提升 濟南：2026年03月10日

2021年在蹣跚中度過，2022年一定會更難！房地產已然走向常態化布局，渠道創新是每個開發商、代理商面臨的巨大難題。渠道難的是思維模式，并不是拓客技巧；渠道難的是行動力，并不是創新力。我們鼓勵創新，但切忌過度創新！唐安蔚老師具有18年房地產一線操盤經驗，自2012年房地產渠道萌發時就開始研究房地產渠道，并且著作良多，每......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 濟南：2026年03月19日

1、掌握顧問式銷售流程。2、挖掘客戶的深度需求。3、有效的防范客戶異議。4、有效提升大客成交額。5、提升成交價值與意義。6、建立長久的客情關系。課程對象：銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業的顧問、銷售管理者課程大綱：一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、......

銷售業績倍增：存量客戶深耕與增量市場拓展 濟南：2026年03月20日

“深度耕耘存量市場，有效帶來增量客戶”企業最大的資產是什么？客戶。為什么企業的日子不好過？因為他們“抱著產品找客戶”。想甩對手九條街，就要把產品思維升維到用戶思維，從“以產品為核心”到“以用戶為中心”—&mdas......

基于價值營銷的銷售行為管理 濟南：2026年03月20日

區域銷售經理、大區經理、銷售總監課程大綱：第一單元：建構銷售管理的價值營銷新思維1.傳統銷售模式的應對及挑戰1）產品營銷2）關系營銷3）顧問式營銷2.銷售管理模式的導向分析3.決定銷售結果的根源因素4.價值營銷的體系原理第二單元：客戶購買行為管理的價值營銷“4大密鑰”一、分析客戶購買流程中的動機......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

銷售培訓內訓課程

精準化客戶專業銷售與客戶關系管理訓練營 主講：任老師

是基于實際的客戶銷售與客戶關系管理過程研究,由課程講師在企業擔任銷售團隊指導和咨詢顧問的實際操作,經過系統而有實戰的分析得出的結論;是根據超過五年時間對國內銷售業績突出的客戶銷售與客戶關系管理團隊銷售業績和個人銷售業績的研究而編寫的。近兩年來時間先后被數十企業企業采用過，驗證這個課程的實效。本課程成為企業銷售人員必須掌......

組織營銷與團隊管控 主講：丁老師

一、 組織營銷的四大體系1.組織營銷的流程設計2.組織營銷的角色分工3.組織營銷的信息管控4.組織營銷的人員管控5.討論：“工業品經典的4E體系”二、組織營銷與流程管理的四大原則1.控制過程比控制結果更重要；2.該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到；3.預防性的事前管理重于問題性的事后管理；......

大客戶實戰營銷秘笈 主講：汪老師

一、大客戶營銷的三把金鑰匙前言：大客戶營銷的五個誤區¬大、小客戶之間的差異¬從7個維度對大客戶分類管控¬大客戶對銷售顧問的要求¬key1大客戶銷售的四大步驟¬key2顧問式營銷的核心思維¬key3成為職業化銷售顧問的三個關鍵要素案例討論：老客戶450萬的訂單為何談飛了？二......

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