濟南人力資源規劃培訓公開課

“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設 濟南：2026年03月13日

第一講 業務戰略：人才盤點驅動業務戰略1、人才盤點與業務戰略的邏輯互聯網時代的業務戰略與人才戰略業務競爭對人才戰略的影響VUCA時代的人才戰略布局市場驅動的人才戰略2、人才盤點驅動業務成長人才盤點的價值與本質與價值為什么要進行人才盤點？人才盤點的本質人才盤點常見的誤區業務需求與人才盤點模式人才盤點流程與模型戰略與組織分......

人力資源成本管控及精益化用工 濟南：2026年03月27日

總經理、副總經理、直線經理、人力資源總監、人力資源專員等【授課方式】講解+案例展示+工具與表單現場使用+公司實況交流+現場演練+顧問式點評【課程大綱】第一講 為什么人力資源部是利潤中心1、人力資源在企業中的地位2、什么是人力資源成本3、人力資源成本的組成（1）人力資源獲取成本（2）人力資源使用成本（3）人力資源開發成本......

人力資源規劃與組織能力建設 濟南：2026年03月27日

企業成功=戰略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關鍵：方向要大致正確，組織要充滿活力（任正非）在方向和路線確定后，成功的關鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上。 以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的組成部分。本課程聚焦企業人力資源管理和組織能力建設中......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 天津：2026年03月18日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 天津：2026年03月18日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 石家莊：2026年03月25日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

人力資源戰略與規劃體系 北京：2026年01月23日

人力資源戰略規劃是一項系統工程，是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。本課程將人力資源戰略......

HR三支柱理念與實施指導 北京：2026年01月26日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士課程收益:人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加......

人力資源規劃培訓內訓課程

輕松玩轉人才盤點 主講：樸老師

當組織希望突擊提拔干部時，你去無從下手，您卻不知道更應提拔誰？當組織出現危機，希望精簡人員時，您卻不知道應該精簡誰？當組織盈利，希望獎勵貢獻更大的人時，您卻不知道應該獎勵誰？諸如此類問題出現，都說明組織在人才盤方面還沒有起步，是時候一起學習人才盤點技術了。如何讓您在人才選拔時，做到有據可依？如何讓您在人才精簡時，做到公......

大數據分析在人力資源管理中的運用 主講：李老師

大數據時代已經到來，對人力資源管理者來說，在大數據的支持下，人力資源的選、育、用、留都可以納入到量化范疇，從而使人力資源管理更高效、更精準。人力資源管理者通過對數據的采集，得以深入理解更廣泛業務需求，也因而達到了與其他職能模塊相同甚至更優的專業水平，確保人力資源管理的整體效能的提高。【課程目的】1、通過課程學習了解大數......

非人力資源經理的人力資源管理知識與技能 主講：臧老師

在中國企業的運營管理中，非人力資源經理（部門主管、項目經理等）在團隊管理過程中常常面臨諸多棘手的人力資源問題。隨著市場競爭的加劇，企業對各部門的績效要求日益提高，而部門負責人卻往往因缺乏有效的人力資源管理知識與技能，導致團隊管理陷入困境。人才招聘方面，非人力資源經理不清楚如何精準定位崗位需求，難以與人力資源部門協同制定......

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