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上海人力資源培訓公開課
有用才有效:企業內訓師場景化課程設計開發實戰 上海:2026年01月07日
1. 掌握系統方法,解決“不會做”的問題。2. 獲得實戰成果,直接輸出原型,現場完成5大核心成果。3. 提升教學能力,解決“講不好”的問題。4. 轉型為企業需要的內訓師,滿足企業對“能解決實際問題”的內訓師需求。課程大綱:模塊一:內訓師角色認知與使......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2026年01月09日
一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求;3、企業培訓戰略的基本內容;培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個......
內訓師授課技巧訓練營—卓越內部培訓師速成訓練營TTT之高級 上海:2026年01月22日
課前導入:破冰&課程導入1、體驗:1)講師介紹2)開場破冰——視覺引導卡3)學習期待4)學習目標2、講授:開場破冰要素與意義第一單元:培訓和培訓師認知基礎1、討論:小組討論(分組討論,每組討論一個問題)1)印象最深刻的破冰活動有哪些?2)心中優秀的培訓師是什么樣的?3)培訓對企業的價值?......
阿里巴巴特色的武俠文化學習 上海:2026年01月22日
1.大俠們與武功秘籍a)緣起?老大的癖好?西湖論劍?與金庸的緣份?搞事兒的風格b)阿里的武功秘籍?通用造?管理金字塔?獨孤九劍橫空出世?從獨孤九劍到六脈神劍c)阿里的大俠們?風清楊?馬云背后的男人?有些人竟然沒有花名?d)“淘寶”與“小寶”?馬云背后的女人之阿珂?&ldq......
激活增長——戰略性薪酬設計 上海:2026年01月22日
一、薪酬戰略與定位1.薪酬理念與戰略分析;2.薪酬理念與對比組的選取;3.薪酬理念和戰略分析,薪酬組合選取;4.企業薪酬設計地圖;5.3P+M薪酬理念;6.總報酬體系模型;7.案例分析:薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設計特點:1.直線職能式組織架構;2.事業部組織結構;3.矩陣式組織結構;4.網絡型組織架構;5.案例分......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2026年01月22日
人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設計績效管理系統的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......
構建和諧勞動關系—人力資源風險防范管理實務 上海:2026年01月22日
模塊一:各項新法的綜合解讀1、近幾年出臺的相關用工法律法規及背景分析;2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業的影響及應對策略5、《最高人民法院最新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀6、一些名企在新法實施后出現的熱點新聞解讀......
培訓師授課技巧——TTT培訓師之“導” 上海:2026年01月22日
一、簡單易學的美國ASTD講師訓練體系,放之四海皆準的魚式結構二、巧妙轉化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉化它……三、見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧,人人都能掌握四、丹田練氣發聲技巧:95%的培訓師不會也不教的,講課6-7天不啞火五、講師的肢......
人力資源培訓內訓課程
目標與計劃管理操作實務 主講:趙老師
第一單元 目標管理概述本單元學習目的:•通過對職業生涯概念的引導,加強學員對工作目標的理解與重視•加強學員的全局意識,了解自身目標與公司總體目標的利害關系•了解目標管理的具體流程與架構學習內容:•討論:職業生涯與使命意識•練習:我的年度目標或月度目標•講授:目......
組織高績效管理 主講:劉老師
傳播績效管理的最新理念,提升戰略思考和系統思考能力;運用績效管理的專業工具和方法解決績效管理實踐中常見的問題。課程對象:企業中高級管理人員。授課形式:講座、案例分析、模擬練習、問答。課程大綱:第一講 企業管理體系1、中國企業治病模式及問題——“頭疼醫頭,腳疼醫腳!”2、企......
不做講師也應該學的TTT課程 主講:肖老師
在快速發展的現代社會中,職場人士需要不斷提升自己的表達能力、溝通技巧和邏輯思維能力。盡管并非所有人都會成為專業的講師,但掌握TTT(Train The Trainer,即培訓者培訓)的核心技巧,對于個人成長和職業發展都具有不可忽視的價值。本課程不僅關注于如何成為一名優秀的講師,更側重于培養學員的綜合素質,包括語言表達、......
