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從管控到共鳴:面向Z世代人才的柔性管理與激勵創新 上海:2026年01月21日
課程將為學員提供一套即學即用的管理工具,確保學習成果可落地、可轉化:診斷分析工具:代際問題隔離模型、SOR動機分析模型溝通引導工具:共鳴式溝通四要素、GROW教練模型、抱怨協調五步法激勵設計工具:福流挖掘指南、雙輪矩陣、微習慣培養八步法團隊建設工具:團隊軟環境構建“天盤”云思維課程大綱:模塊一:......
全面價值評價積分制量化實操班 上海:2026年03月12日
對企業的價值,對員工的價值 ,滿足人性,給足面子,公平公正,付出就有,回報且好,處看得見課程大綱一、科學評價,有效分錢,是企業成功的基石1.華為遭遇史無前例的打壓,卻沒有倒下,為什么?2.華為從敢分錢、不會分錢到有效分錢,價值評價體系起到了什 么作用?3.喜家德餃子如何通過價值評價體系和價值分配體系的建設,一 躍成為行......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2026年03月20日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用(王苑) 上海:2026年03月25日
企業中高層管理者;HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)課程背景員工激勵是企業管理中的永恒話題!中國現已進入發展新時期,大部分中國人(特別是一、二線城市)已脫離貧困,所以對于職場的白領們,大家上班不僅僅需要的是一份能夠養家的薪水,更希望公司可以提供給他們一個發展的空間,一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路......
《用股權激勵建立事業合伙人制》方案班實戰訓練 上海:2026年03月27日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。謙啟方案班將兩者完美融合!5年開班經驗,在近千家企業中留下良好口碑的見證,包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業。1.咨詢式的方案班以激勵方......
高效激勵與輔導技術 杭州:2026年03月13日
管理大師德魯克曾經說過,一名合格的經理最主要有五項任務“選擇人、要求他,激勵他,培養他,評估他“其中最為重要的日常管理就是,激勵人、培育人。這是衡量一個管理者是否能邁向卓越領導者的重要標準。在數字化時代,市場環境瞬息萬變,企業要不斷接受新的信息隨時做出改變,需要管理者能夠幫助我們部屬不斷成長,使......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州:2026年03月20日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
中層主管管理技能提升訓練 青島:2026年02月06日
模塊一、管理者的角色與認知視頻案例:亮劍版三國演義案例:管理初體驗?案例:我是誰與我是誰的誰?1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動:看誰先拿下21案例研討: A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......
員工激勵培訓內訓課程
明心性,掌握度過苦難人生的幸福法門 主講:魯老師
通過講述中華傳統文化中儒家的心性學問,以及解析苦難與幸福對立統一的案例,啟發學員在繁鉅的日常工作生活中用儒學思想滋養自己的心靈,學會從自己的心性深處積極尋找幸福源泉,從而使自己無論處在窮困狀態、還是發達狀態都能夠體會儒家儒道的人文關懷和永恒快樂,幸福從容地度過充滿苦難的人生。課程提綱單元一:幸福的理解您所了解的幸福的定......
《標桿思維與對標管理》 主講:曾老師
隨著經濟全球化、專業分工化的不斷深入,我國企業越來越深度地參與到全球分工體系中去。在前期,憑借著人口紅利、制度紅利等帶來的低成本要素,使我國的企業獲得了一定程度上的比較優勢。而隨著傳統要素成本不斷抬升和比較優勢的逐漸喪失,企業原有的粗放式發展越來越受到嚴重的挑戰與考驗。如何盡快提升企業的國際競爭力?最有效率的方法是以對......
有效的員工激勵與培育 主講:梁老師
如何提高員工工作表現,這肯定是作為管理者關心的問題,當中具有直接影響的就是工作的士氣和激情。如果員工上班情緒低落,或者帶有負面的思維,對顧客、同事和團隊都有不良的影響。如何激勵員工,讓員工帶有正面的能量上班,這個是每個管理者必須面對的問題,也在尋找解決方法。不論是經濟環境的原因,企業本身的挑戰,以至于員工個人的問題,都......
