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中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2026年01月13日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
中層經理的戰略執行力 上海：2026年01月13日
提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅......
中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年01月15日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
打造高效執行力實戰訓練 上海：2026年01月22日
* 企業部門經理、主管* 企業團隊負責人、總監活動綱要/Outline第一模塊：執行意識與執行商* 思考與分享：經理人執行的源頭* 執行問題的原因與分析，正確“執行力”理解* “執行商”：創造商業傳奇的核心能力第二模塊：團隊目標與目標管理* 合理設定團隊目標并找到員工有效......
MTP-中層經理管理技能提升 上海：2026年01月23日
副總、總監、部門經理、主管等中層管理者課程大綱第一單元 角色認知與管理職責- 中層經理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰應用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執......
中高層管理者領導藝術修煉 上海：2026年01月23日
企業總經理級的經營班子，副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。授課方式要點講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分析+實戰操練課程大綱第一部分 領導行為風格塑造概要:認識領導的含義，明確領導行為風格的本質。對他人影響力的最終形成常基于最本質的......
極簡管理：場景速通實戰營 上海：2026年02月03日
當你面對員工對目標的抗拒、項目進度的延誤、或是跨部門協作的摩擦時，光有理論遠遠不夠。你需要的是切實可用的方法，是一句能說出口的話，是一個能落地的動作。我們的課程聚焦于你最常遇到的9個管理場景，通過“場景模擬-實戰推演-動作優化”的方式，陪你一起在實戰中摸索出適合自己的管理行為。我們不做冗長的理論......
高效執行 業績倍增：4R執行力打造 上海：2026年02月05日
幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......
執行力培訓內訓課程
執行力訓練營 主講：吳老師
經常聽到有些管理人員抱怨，說公司的執行力不行，所以導致公司的業務無法開展。到底什么是執行力？是不是老板說了，下屬干了，就有了執行力？反之，就是執行力不行？執行力好與不好是管理優劣的結果，而不是導致管理優劣的原因。這是典型的因果倒置，更是一個很嚴重的問題。如果你總是琢磨員工執行力為啥不行，而不是去尋找導致執行力弱的其他原......
結果至上——打造高效執行力 主講：訾老師
為什么很多員工每天都很忙碌，看起來很敬業，但是做任何事卻依然一事無成？為什么有些公司所有人都在忙，但年終時業績下滑或者上升的不明顯？為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？企業只能靠員工提供的結果獲得生存，而員工要提供結果就需要擁有高效的執行力；一個團隊的成功，執行力甚至比戰略更重要；如果沒有執行力......
執行力及職業化訓練營 主講：胡老師
第一部分：團隊執行力訓練營企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執行力偏弱！這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執行力？如何快速培養部屬的執行力？如何打造執行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。狼性團隊執行力特訓營，致力于解決以下問題：1)老板一馬當先，團隊卻總是跟不上，下......
