上海人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 上海：2026年01月23日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域，認(rèn)定員工不能勝任工作，卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)定......

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 上海：2026年01月23日

HRBP、人力資源團隊的中高層管理者，需要從事務(wù)型HR向?qū)I(yè)型HR、伙伴型HR轉(zhuǎn)變的人力資源從業(yè)者。課程大綱：模塊一：精準(zhǔn)人才供應(yīng)核心知識：清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)×科學(xué)的甄選方法×高效的入職融合關(guān)鍵方法：人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐：聯(lián)想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景：公司進入......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海：2026年01月23日

課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴(yán)密；既有技術(shù)模塊的各個擊破，又有技術(shù)組合的綜合應(yīng)用；以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當(dāng)場消化；勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家嚴(yán)正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的最新技術(shù)成果！培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人等課......

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》 上海：2026年01月23日

1、本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學(xué)員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任素質(zhì)模型，并將素質(zhì)模型和招聘，培訓(xùn)，績效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機地統(tǒng)一起來，支持公司的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。2、注重互動性和實用性，旨在幫助學(xué)員了解和學(xué)習(xí)一些重要概念和工具，并運用到他們公司的實際環(huán)境中去。培訓(xùn)受眾人力資源......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 上海：2026年02月07日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應(yīng)只是HR界的熱門詞，更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計，更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應(yīng)只是一套方法論，更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年02月27日

第一章 明道篇：勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應(yīng)知應(yīng)會的知識點（1）勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用（2）勝任力基本概念、三個基本要點（3）勝任力的三種分類（領(lǐng)導(dǎo)力、通用、專業(yè)）2、勝任力建模的基本原理（1）勝任力模型是什么：長什么樣、基本構(gòu)成要素案例1：華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例2：某集團高管層勝任力素質(zhì)模型及行為解讀、......

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 上海：2026年02月27日

1.建立完善的人力成本數(shù)據(jù)報表2.提升模塊的數(shù)據(jù)分析效率3.設(shè)計人力成本數(shù)據(jù)分析儀表盤4.通過人力和人效的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計預(yù)測來年的人力成本課程對象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內(nèi)容：一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人......

突破認(rèn)知困境：全域視角下的人效體系建設(shè) 上海：2026年02月27日

企業(yè)收益：1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點與發(fā)力點；2、以終為始，用經(jīng)營作為組織發(fā)展與人才梯隊建設(shè)的主要目標(biāo)與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與人才管理之間的關(guān)系，整合優(yōu)化人力資源配置。崗位收益：1、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，夯實理論基礎(chǔ)；2、舉一反三，學(xué)會通過人效管理撬動組織管......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源管理風(fēng)險防范與實務(wù)操作技巧 主講：翟老師

一、簽訂勞動合同的風(fēng)險防控 （一）簽訂勞動合同的法律規(guī)定 （二）簽訂勞動合同的主要風(fēng)險 1.勞動合同主體風(fēng)險 2. 入職時間風(fēng)險 3. 勞動合同期限風(fēng)險 4. 試用期約定風(fēng)險 5. 崗位約定風(fēng)險 6. 勞動報酬約定風(fēng)險 7. 社會保險風(fēng)險 8. 服務(wù)期風(fēng)險 9. 違約金風(fēng)險 10. 競業(yè)禁止風(fēng)險 11. 規(guī)章制度指引性......

AI驅(qū)動的人力資源效能優(yōu)化 主講：王老師

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和普及，越來越多的企業(yè)開始探索將其應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域。傳統(tǒng)的人力資源管理方式存在流程繁瑣、耗時耗力、效率低下等問題，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對快速響應(yīng)市場變化和高效運營的需求。因此，借助人工智能技術(shù)，實現(xiàn)人力資源管理的智能化、自動化和高效化，已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。人工智能技術(shù)可以通......

人力資源價值量化管理與成本分析規(guī)劃 主講：鐘老師

經(jīng)濟持續(xù)低迷，很多企業(yè)面臨著市場競爭激烈、人力成本控制壓力大、人才流失風(fēng)險高等挑戰(zhàn)。人力資源管理者需要在保證員工滿意度和績效的同時，優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，提升公司整體運營效率。本次工作坊旨在幫助人力資源管理者掌握科學(xué)的人力成本分析與規(guī)劃方法，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策能力，并通過實操練習(xí)和案例分析，解決實際工作中的問題，最終輸出可......

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