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市場營銷與經銷商管理技能提升 上海:2026年01月23日
1、迅速提升業務人員對經銷商的把控能力。2、迅速提升業務人員對經銷商“公司化”經營的工具和方法。3、提升業務人員對經銷商把夫妻店轉變為公司化的具體操作。4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理方法和工具。5、有效提升經銷商終端銷售管理實際操作的能力。6、提升業務人員樹立經銷商對品牌的認同與做......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年02月05日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
渠道開發與經銷商經營管理研修班 上海:2026年02月06日
企業總經理、營銷總監、營銷副總、銷售經理、渠道經理、市場經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃(區域市場管理地圖)一、你在市場開發上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發屢不成功難題之二:開發成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內80%的二三線品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里?二......
銷售渠道的建設與管理 上海:2026年03月05日
作為渠道銷售模式的執行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標渠道對我的態度很消極,愛答不理?潛在目標渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導致市場發展不均衡?競爭對手的強大壓力,時刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價格太高,利潤太少?代......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年03月12日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理、分管營銷的企業高管* 相關業務人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩......
《工業品渠道開發和管理》 上海:2026年03月27日
工業品行業資深銷售人員、分公司銷售經理、大區渠道經理、總公司渠道經理,或以上級別員工課程收益:學習渠道規劃的關鍵要素,學會規劃的工具和具體方法2、學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧3、分析銷售政策的利弊, 學習如何制定針對經銷商的銷售政策4、學習如何掌控經銷商的五種手段,如何進行經銷商切換5、介紹工業品跨國公司管理客......
經銷商渠道政策制定與高效管理 杭州:2026年03月06日
確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱;能夠大幅延長廠家的生存壽命;能夠大幅度提升銷售金額;使經銷商的業績超倍速發展課程對象渠道副總、總監、經理課程大綱:第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數量形態分銷設計的數量形態分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析:消費品渠道級層要點分析:各......
經銷商公司化管理 武漢:2026年01月23日
《經銷商公司化管理》高級研修班助您實現突破,擁有質的飛躍!系統模塊化:六大公司化管理模塊,全面系統解決經銷商的難題;實戰專業化:專注深入研究經銷商十多年,專業與實戰成果集成;培訓咨詢式:改變傳統模式,針對性的單元練習與現場實戰演練;效果可視化:通過課程學習制定人手一套的公司化管理操作手冊;講師專屬性:中國經銷商培訓第一......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道規劃與渠道管理 主講:李老師
“性指產品屬性,感是客戶感知,渠道是杠桿,用產品砝碼牽動客戶“地球””。——性感營銷核心理念就如同抗日戰爭時期的用游擊戰對抗陣地戰,解放戰爭期間的用運動戰對抗陣地戰,“渠道為王”是一種極其高明的不對稱競爭。—&m......
營銷渠道建設與管理 主講:程老師
渠道:最大的營銷難題!營銷有兩大難題,渠道是其一,甚至被稱為“最大的營銷難題”。菲利普·科特勒博士認為:“營銷渠道就是指某種貨物或勞務從生產者(制造商)向消費者(用戶)轉移時取得這種貨物或勞務的所有權的所有組織和/或個人。”渠道體系的健康與否,渠道和廠商作為......
經銷商系統管理過程動作分解(3.0) 主講:盛老師
1.區域中大型經銷商2.企業銷售經理課程收益1.10年職業操盤的實戰干貨,6年咨詢項目的落地經驗2.新時代的經銷商理念如何轉型升級10種方法3.如何系統的實現人才的“選、用、育、留、激勵”4.選人的1+3方法5.選人2種類型、招人1+3模式6.夢想合伙人6個步驟7.師徒制度育人8.“......
