上海銷售團隊建設培訓公開課

銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年01月22日

第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經理的定位與角色認知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關鍵轉折點，兵王走向主管經理的三大心態轉換4.績效目標的設定、原則、與執行，對所有人的......

高績效執行型銷售團隊建設 上海：2026年02月05日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

銷售團隊高效管理—張堅老師 上海：2026年02月06日

1、充分認識利用自己的經驗并改進所在團隊的業績2、幫助學員在關鍵領域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象：銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人......

銷售團隊管理與潛能開發 上海：2026年02月07日

了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧，學會更有效的溝通熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力，增加團隊生產力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成......

卓越銷售團隊建立與激勵 上海：2026年02月12日

如何分析并識別銷售團隊績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績？如何管理銷售團隊，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵，穩步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊？課程目標分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年02月12日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

打造新世代的銷售隊伍 上海：2026年02月26日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

提升團隊銷量的四大管理引擎 上海：2026年03月25日

1）目標執行力：銷售目標執行力差強人意，目標達成率和整體業績不太理想2）管理作用力：有些管理舉措如一拳打在棉花里，很快化于無形……3）新客戶開發：開發新客戶力度不夠、成功率不高4）老客戶提升：難以提升老客戶的銷售量，甚至有些老客戶正在流失5）新銷售成長：新入職的銷售人員成長速度太慢，且流失率......

銷售團隊建設培訓內訓課程

成功銷售人員必修的十堂課 主講：閆老師

本人認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享，以及課程中的情景模擬情景模擬，讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧，個人營銷實戰能力能全面提升，銷售業績實現倍增。培訓對象：企業銷售人員課程大綱：第一堂課：傳統營銷思維的突破-----營銷不是戰爭一、傳統營銷思維的局限（一）傳統營銷中戰爭論1......

贏在職業化--營銷團隊綜合素養提升 主講：盧老師

銷售是一項考驗各方面綜合能力的職業，入行門檻低，從業者非常多，但是能堅持下來并且取得一定的銷售業績，需要從業人員掌握更多元豐富的知識和良好的職業素養。同時，有很多銷售人員勤勤勉勉卻收獲甚微，究其原因缺乏正確的銷售技巧和情商能力。本課程旨在通過職業素養和職業化能力的提升，輔以職業規劃引導和銷售情商訓練，讓銷售人員提升自我......

銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續的沖鋒，使華為沖破了通信產業的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......

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