上?，F場管理培訓公開課

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 上海：2026年01月22日

精益團隊，持續改善（CI）團隊，5S推行成員，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

5S與目視化管理（工廠實戰版） 上海：2026年01月22日

1.消除5S管理認知和理解的誤區2.掌握5S管理的核心原理3.把握裝備制造業5S推進要點4.掌握各個S的實施方法和工具5.掌握目視管理的實施方法和工具6.借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗課程大綱:第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分......

卓越生產現場管理者礪煉 上海：2026年01月23日

第一部分：現場管理人員的角色認知與心態調整1、 角色定位與工作心態調整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產掌于心----生產計劃與進度控制1、關于生產的基本認知：2、產銷組織及部門間的溝通協調方式與有效的協調會議；3、生產計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......

7S督導師實戰訓練營 上海：2026年01月23日

豐田，通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出，并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節約）的企業不多，但 7S 推行滿意的企業不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

5S與目視管理推行實戰 上海：2026年01月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人：我們真......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年02月04日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年02月05日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

危害與可操作性研究(HAZOP) 上海：2026年02月05日

課程介紹和預期目標危害與可操作性研究(HAZOP)歷史來源1、歷史上的工藝安全事故2、歐美工藝安全法規產生3、工藝安全管理（PSM）4、危害與可操作性研究(HAZOP)產生工藝安全管理（PSM）1、什么是工藝安全管理？2、工藝安全管理主要內容3、PSM常用的系統安全分析方法4、工藝危險（源）分析（PHA）HAZOP方法......

現場管理培訓內訓課程

典型事故案例分析與現場應急處理 主講：陳老師

事故管理就是對事故的應急處置、調查、分析、研究、報告、處理、統計和檔案管理等事故發生后的一系列工作的總體。事故管理是安全管理的一項非常重要的工作，有些工作要求有很高的技術性和嚴格的政策性。搞好事故管理，對提高企業安全管理水平，防止重復事故發生，具有非常重要的作用。本次課程將通過對國內外典型的事故案例分析，案例結合理論進......

辦公室5S管理 主講：李老師

一個臟、亂、差的工作環境，不僅影響個人的工作心情也影響著辦公效率，不管是客戶還是領導，對這種辦公室都不會有好的評價，極大的影響著企業形象。5S是一種基礎管理，也是一種管理的標準。任何地方，如果沒有明確標準，明確職責，責任到人，考核到人，就一定存在著管理的盲區。很多企業也推行過5S管理，但是難以持續或推行不徹底，結果流于......

5S推行實務 主講：楊老師

◆ 理解企業中推行 5S 的重要性，掌握每一個 5S 的具體實施方法和有效工具；◆ 了解如何利用 5S 管理手段有效消除現場浪費；◆ 將以相當小的代價學習到著名的企業運營系統改善專家、實戰型生產管理顧問老十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆ 掌握在企業內系統化推行 5S 的實施流程和注意事項；......

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