石家莊產業創新培訓公開課

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊：2026年02月08日

掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2026年03月25日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原：2026年02月03日

企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 北京：2026年01月13日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

企業核心人才培養與成長機制建設 北京：2026年02月04日

很多企業高揚建立人才培養與成長機制，但是卻發現不知從何處下手，有的企業甚至簡單的把人才培養與培訓等同起來，或是把員工成長與員工晉升等同起來。其實，人才的培養和成長是針對員工能力的提升而言的，是對人的管理范疇，而這也是21世紀的管理挑戰。本土企業大部分都已建立了基于職位管理的人力資源管理框架，而隨著我國產業結構的轉型、企......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 北京：2026年02月28日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......