天津財務管理培訓公開課

財務BP特訓營 天津：2026年03月17日

數字經濟時代，企業的商業模式正在不斷地發生改變，而作為與企業發展步伐相匹配的企業組織形式也在不斷發生變化。財務 BP，作為當代企業 BP 模式下的一塊分支，以及當代財務轉型和變革的模式之一，旨在為企業內部各業務單元，提供更及時、更便捷的專業財務服務，不斷提升內部信息傳導效率和決策效率， 不斷推動“財務價值在......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京：2026年01月22日

模塊一：企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

全面成本管理與控制 北京：2026年01月22日

總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱模塊一：不能產生利潤的成本消耗是自殺行為！企業生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經濟效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結構2.成本流動與財務報表的關系2.1一切都是為了......

財務分析與問題診斷 北京：2026年01月23日

1. 財務總監，財務經理，財務分析人員，有志于快速提高的廣大財務人員2. 企業管理者，尤其是期望通過財務分析助力管理的管理者課程大綱：模塊一：為什么我們的分析總是效果不好1、多數分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的數字有用么？收集、填寫和上報各種報表，這是分析么？經過簡單的對比，給出武斷的判斷，別人信服么？老板能否解讀消......

利用Excel進行高效財務管理和分析應用 北京：2026年01月23日

1．提升財務管理人員的Excel使用技能，提高效率。2．掌握利用Excel進行高效財務管理和分析的實用技能和方法。3．解決工作中的實際問題。參會對象財務總監、財務經理、財務主管課程大綱：第1講 正確認識和使用Excel做高效財務管理和分析1．使用Excel的正確理念和注意事項2．如何高效利用Excel工具：重要的規則3......

財務報表透視分析 北京：2026年01月23日

財務部總經理、財務總監、總會計師、高級財務經理、會計經理、總賬會計及企業財會相關人員等。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、走出財務報表認知的混沌1.哪些表反映財務狀況？......

商業不動產資產管理投資測算沙盤課 北京：2026年01月23日

1.可以形成體系化的投資測算思考框架2.可以拿走一套測算方案3.可以初步掌握項目投資測算的流程、要點、提報形式4.洞悉項目核心價值，思考維度提升5.提升個人職場競爭力，獲得與老板直接對話的能力【課程大綱】第一篇：商業不動產投資測算邏輯與評估1.商業不動產資產管理目標理解與全周期測算邏輯2.商業不動產的投資評價體系與資產......

公司財務分析與風險防范實戰訓練 北京：2026年02月02日

掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作各環節中的持續改善的空間。量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通課程大綱:第......

財務管理培訓內訓課程

不良資產處置、特殊資產投資與城市更新融資 主講：唐老師

一、不良資產資產處置的類型劃分： 1、資產處置 2、擔保追償 二、不良資產處置中的財產處置的相關風險要點 租賃權、騰空及搬離的實際阻礙、定價與拍賣、交易中的融資問題 三、不良資產處置的相關司法程序及相關要點 1、公證與強制執行 2、財產保全及查封財產 3、執行及訴訟的相關流程 四、不良資產處置中的資產受讓途徑及操作要點......

財務戰略和管理思維（非財） 主講：付老師

一、財務視角：業務運營中你應從財務角度思考什么？作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎？如何判斷企業的價值？公司戰略和財務戰略價值最大化和成長驅動因素營運資本的重要性資產負債，損益，現金流如何簡單直觀理解？經營過程中隨時要留意的東西財務驅動要素（業務賺錢與否如何體現？）投入和回報二、基本財務邏輯：財務語言并不深奧財......

新經濟時代財務數字化轉型 主講：付老師

通過本次培訓，系統地介紹最新企業管理核心－價值管理和盈利模式創新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯技術和大數據為企業價值做貢獻？如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型？了解EVA的作用及其解決的問題......

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