沈陽招聘技巧培訓(xùn)公開課

年終績(jī)效評(píng)估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春：2026年03月26日

1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核；2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具；3、提升績(jī)效面談的技巧；4、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；5、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能。培訓(xùn)對(duì)象1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管等；2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室......

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月21日

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺合適的人越來越難找，并沒有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p少用人的壓力。對(duì)于管理人員提升面試甄選技能，有利于提升整體招聘效率，并能高效、準(zhǔn)確的選擇到企業(yè)所需的“對(duì)的人”。本次課......

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2026年01月22日

一、人力資源規(guī)劃的定義及目的二、人力資源規(guī)劃的影響因素1.企業(yè)戰(zhàn)略決策2.人力資源戰(zhàn)略決策及人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系三、人力資源規(guī)劃的步驟1.預(yù)測(cè)人力資源需求2.分析現(xiàn)有人力資源供給3.設(shè)計(jì)并評(píng)價(jià)平衡人力資源供給和需求的各種方案四、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)及方法1.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法2.人力資源需求預(yù)測(cè)的評(píng)價(jià)五、 全面......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 北京：2026年01月23日

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才，并能夠很好的利用，對(duì)于企業(yè)來說是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘面試技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費(fèi)心，沒什么收獲，為解決這一問題，開發(fā)......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年02月05日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人......

企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析 北京：2026年02月05日

培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)）培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、專題研討、培訓(xùn)游戲等培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)特點(diǎn)：500強(qiáng)企業(yè)的工作背景、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升課程贈(zèng)送資料：行政管......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 北京：2026年02月06日

人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構(gòu)4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)及選拔流程6、培訓(xùn)培養(yǎng)體系及干部梯隊(duì)建設(shè)7、任職資格認(rèn)證流程及管理8、績(jī)效管理體系架構(gòu)及評(píng)價(jià)流程9、績(jī)效結(jié)果的合理運(yùn)用10、......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2026年02月06日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“量體裁衣 精準(zhǔn)識(shí)人”——用人部門的招聘面試技巧 主講：張老師

招聘為什么這么難？招聘應(yīng)該誰說了算？招聘與您有什么關(guān)系？如何破解企業(yè)招聘難題？如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘面試？如何有效控制企業(yè)招聘成本？如何成為一名優(yōu)秀的面試官？如何從戰(zhàn)略層面去思考企業(yè)招聘工作？……以上問題，作為企業(yè)管理者，您有深入思考過嗎？二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)從招聘開始。......

企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會(huì) 主講：楊老師

隨著人力短缺時(shí)代的來臨，校園招聘日益重要起來，無數(shù)人力不足的企業(yè)眼巴巴地盯著每年多達(dá)七百多萬畢業(yè)生的大中專學(xué)校。每當(dāng)畢業(yè)季來臨之際，就是校園招聘高潮來臨的時(shí)候，無數(shù)的招聘人員涌進(jìn)校園，展開爭(zhēng)奪畢業(yè)生的大戰(zhàn)。但是在這場(chǎng)波及全國的招聘爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，很多企業(yè)投入大產(chǎn)出少，招聘效果差強(qiáng)人意，收獲稀少，問題出在哪里呢？其實(shí)校園招聘效......

精準(zhǔn)識(shí)人-金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

VUCA時(shí)代，人才是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)的不確定性及復(fù)雜性的終極武器，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才管理的選育用留勵(lì)中，招聘是其中最重要的環(huán)節(jié)，招聘質(zhì)量的好壞與否直接影響了企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。低效招聘帶來的不勝任候選人或頻繁的入離職，不僅會(huì)造成崗位用人成本高但實(shí)際產(chǎn)出低，還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍及執(zhí)行力通路的順暢，......

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