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QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州:2026年01月23日
前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用:定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用:定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......
新舊QC七大手法(十四個質量工具) 蘇州:2026年03月19日
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好......
傳統QC七大手法 蘇州:2026年03月23日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
新QC七大手法實戰訓練 蘇州:2026年03月24日
了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年02月06日
企業的知識分為兩種,一種是顯性知識,它是可以通過文字的方法傳承下去;另一種叫做隱性知識,與顯性知識不同,它無法用文字的方法加以記錄和傳播,只能依靠不斷的嘗試,加以經驗的分享和反思才能傳承。越來越多的公司意識到人才核心力的競爭在于隱性知識的繼承和傳播。金融危機,許多公司并沒有停止對人才的培養和發展;相反,他們認為現在是加......
非財務經理的財務管理--財務報表閱讀分析與預算管理 廣州:2026年03月26日
掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率如何規避企業的財務風險學會使用預算等管理工具加強內部管理運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效課程對象本課程主要針對企業中、高......
